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  1. 财务数智化咨询系列

财务领域“AI+”智慧解决方案

将企业财务建设关键环节与最新 AI 技术应用成果相结合,包括企业财务数智化转型规划、挖掘企业 “AI+” 财务应用场景及推动 技术落地、开展数据治理及数据价值链应用、实施组织变革及人才培养,激发企业财务管理创新活力。
“AI+”财务数智化转型规划
· 中兴新云从“建设世界一流财务管理体系”出发,明确企业财务数智化战略目标,评估企业财务数智化所处阶段,结合 AI技术应用及发展趋势,规划企业财务数智化建设内容、分阶段实施路径及各阶段与AI融合的具体行动和预期效果。
“AI+”财务数据治理及数据价值链应用
· “AI+” 财务应用场景规划及技术落地需企业内外部大型数据库支撑,中兴新云可助企业规划数据治理体系、对象和过程,围绕全数据价值链开展设计与落地,结合 AI 技术优化人工环节,提高数据治理效率与质量。
“AI+”财务组织变革及人才培养
· 为保障AI顺利落地应用,中兴新云可针对组织架构、岗位、流程及制度进行细化设计。一方面,以规范化、标准化的组织、流程和制度,确保AI落地后的平稳运行;另一方面,培养AI相关人才, 结合企业发展持续拓展AI应用场景。
“AI+”财务应用场景规划及技术落地
· “AI+” 应用场景规划:精准识别AI技术在企业潜在的财务应用场景,提出详细实施路径及效果评估。
· “AI+” 技术落地建议:设计对应AI财务应用场景的系统架构与功能架构,给出配套软硬件采购及部署建议。中兴新云已部署DeepSeek等AI大模型于自有平台,可提供智能审核、助手、数据分析、报告出具、风险预警、管理决策等AI创新应用系统平台及落地服务。
· “AI+” 应用实践指导:中兴新云在大模型落地时提供全程实施辅导,依落地效果优化模型,还重点解决 “如何与AI对话” 问题,如梳理财务应用场景,搭建标准化提示词体系,针对不同财务和技术人员开展差异化培训。
“AI+”财务数据治理及数据价值链应用
· “AI+” 财务应用场景规划及技术落地需企业内外部大型数据库支撑,中兴新云可助企业规划数据治理体系、对象和过程,围绕全数据价值链开展设计与落地,结合AI技术优化人工环节,提高数据治理效率与质量。
“AI+”财务组织变革及人才培养
· 为保障AI顺利落地应用,中兴新云可针对组织架构、岗位、流程及制度进行细化设计。一方面,以规范化、标准化的组织、流程和制度,确保AI落地后的平稳运行;另一方面,培养AI相关人才, 结合企业发展持续拓展AI应用场景。

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