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  • 《数字化时代的全员体验——费用报销系统》
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  • 《数字化时代的采集存储——电子影像&电子档案系统》
  • 《数字化时代的业务一体——业务报账系统》
  • 《数字化时代的控制矩阵——预算&合同》
  • 《财务数据治理实战》
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  • 《GBS全球共享服务》
  • 《财务数据价值链——数据、算法、分析、可视化》
  • 《财务共享服务》教材第二版
  • 《中国医药企业研发指数研究与应用》
  1. 书籍

财务就是IT——企业财务信息系统

2017年《财务就是IT》.png
《财务就是IT》
信息化的财务,智能化的未来

本书简介#

《财务就是IT——企业财务信息系统》基于全球先进跨国公司的财务信息系统多年设计、使用和优化经验,从企业三大循环(业务循环、管理循环和信息循环)出发,论述了财务循环的主要内容,提出了财务信息系统的整体架构,深入论述业务层、核算层、管理层和决策层的财务信息系统建设、流程和功能框架,涉及二十个财务信息系统,并给出了大量真实的资料和案列,理论结合实践,为读者展示了一幅企业信息化建设的宏图和参考路径。
作者
陈虎,孙彦丛,陈东升,郭奕,赵旖旎,郑芳,罗艳
出版时间
2017年5月
出版社
中国财政经济出版社
ISBN
978-7-5095-7400-3

前言#

在古印度,有个聪明的大臣发明了"国际象棋"。国王非常喜欢,为了表示感谢,就答应满足大臣一个要求。大臣请求:"请王上下令在棋盘的第一格上放一粒小麦,在第二格上放两粒小麦,在第三格上放四粒,第四格上放八粒,就这样每次增加一倍,一直到第六十四格为止。"这个数量的增长是爆炸性的。根据计算,棋盘上六十四个格子小麦的总数将是一个十九位数,折算为重量,大约是两千多亿吨。
如同在棋盘上放稻谷,信息技术的每一次"振翅",带给人类社会的进步都是倍数效应,会计行业也是如此。回顾历史,科技的进步给会计带来了三次巨大的变革。
第一次变革,是计算机的诞生,传统的手工账被搬到计算机上,逐步实现会计电算化,实现了计算能力和存储能力的飞跃;第二次变革,是互联网的出现,财务流程和组织模式发生重大变化,财务可以远程操作,促进了财务共享服务中心这种新的运作模式的产生;第三次变革,是未来的信息技术正在进入"大智移云"的时代,即大数据、智能化、移动化和云计算,信息技术的发展将掀起新一轮的产业变革,财务工作将更加自动化和智能化,现有的财务运作模式将会被完全颠覆。
计算器取代算盘,计算机取代计算器,电算化、ERP、互联网、大数据、云计算、人工智能......这一切都在悄然改变着会计的外部环境。企业的财务人员,需要主动拥抱信息技术带来的改变,不断寻求降低运行成本、支持业务发展和战略决策的创新方法。
财务信息系统,承载企业业务数据,固化财务流程,完成财务信息的采集、加工、处理和报送,通过信息技术的创新和应用,支持核算、资金、税务、管理等重要财务职能的实现。
本书从企业的目标出发,抽象出企业活动的三大循环:业务循环、管理循环和信息循环。提出财务是信息循环的重要组成部分,基于财务循环和财务职能,构建了财务信息系统的四层架构:业务层、核算层、管理层和决策层,并明确了各层架构中分别对应的20个财务信息系统,其中包括,核算层:采购合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统、电子档案系统、会计核算系统、合并报表系统、信息披露系统、资金管理系统、银企互联系统及税务管理系统;管理层:预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统及内审管理系统;决策层:经营决策支持系统。本书结合理论与实践,对每层架构中涵盖的财务职能及信息系统进行了详细的介绍。
本书共21章,其中第4章至第20章分为五个系统篇章:
第1章至第3章,提出了企业的目标和三大循环,勾勒出基于价值链的企业信息系统框架,描述了财务的循环和职能,创新性地构建了包括业务层、核算层、管理层和决策层的财务信息系统架构。
财务运营篇,第4章至第10章,财务运营系统作为财务运作中的事务处理系统,处于财务信息系统整体框架中的核算层,包括采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统和电子档案系统,本篇介绍了上述财务信息系统的架构、流程、系统功能、与其他系统的接口关系及实施意义。
会计核算篇,第11章至第13章,会计核算信息系统支持会计循环的全过程,处于财务信息系统整体框架中的核算层,本篇介绍了会计核算系统、合并报表系统和信息披露系统的架构、流程、系统功能、与其他系统的接口关系及实施意义。
资金管理篇,第14章至第15章,资金管理系统处于财务信息系统整体框架中的核算层,包括资金管理系统和银企互联系统。本篇阐述了企业资金管理的运动过程,资金管理的发展和功能体系,介绍了资金管理系统和银企互联系统的功能,以及与其他财务信息系统之间的数据流转和对接。
税务管理篇,第16章,税务管理系统处于财务信息系统整体框架中的核算层,本篇阐述了全球化背景下,企业税务管理的目标和循环,税务管理的内容,以及未来税务管理的变革趋势,并介绍了跨国企业税务管理系统的架构、功能、与其他系统的接口关系和实施意义。
管理会计篇,第17章至第20章,管理会计系统涵盖了处于财务信息系统框架中的管理层和决策层系统,包括预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统、内审管理系统、经营决策支持系统。本篇提出了管理会计体系,并描述了该体系包含的管理会计活动,列举了企业常用的管理会计工具,介绍了管理会计各个系统的架构、功能、与其他系统的接口关系和实施意义。
第21章,介绍了财务主数据管理的目标、内容,主数据管理平台与其他信息系统的数据流转以及主数据管理的重要意义。
最后,本书结尾展望了在"大智移云"的时代,信息技术给财务带来的冲击和变革。
本书涵盖了完整的财务信息系统框架下的各个系统,既有丰富而前沿的理论体系,也有实践性极强的解决方案,是一本财务人员可以"读懂"的信息系统书籍。本书也适用于企业管理者、IT技术人员、财务咨询顾问以及大专院校财经专业学生。希望本书的出版,能够帮助更多的中国企业在财务信息系统领域的创新和应用,助力企业实现财务转型。

目录#

企业循环理论篇
财务运营篇
会计核算篇
资金管理篇
第14章 资金管理系统
第15章 银企互联系统
税务管理篇
管理会计篇
展望
参考文献
后记

专家推荐#

财务不仅需要守护价值,更要创造价值,发掘信息的价值。如何正确看待未来价值的产生过程,这是一个理念性的转变,也是财务的使命。相信无论是对财务信息系统富有卓识的专家学者,还是计划实施财务信息系统建设或改造的企业家、实践者,亦或是对企业财务信息系统饶有兴趣的学生、爱好者,都能从本书中有所启发。
——中兴新通讯有限公司董事长 韦在胜
本书内容之详尽完整,是目前国内关于企业财务信息系统的书籍中所鲜有的。作者多年的心血可见一斑,对于相关领域的理论研究者和实际工作者都具有重要的参考价值。
——杨周南
这本专著是一本基于实务、涵盖了新实践成果、适应IT发展趋势、面向财务管理未来的优秀专业读物。我非常乐意向所有的财务人员推荐这本专著!
——中国会计学会会计信息化专业委员会主任、上海国家会计学院 副院长 刘勤
本书对于集团公司财务和IT部门的经理们,对于咨询公司的财务软件开发商,对于高等院校财经类专业的学生,无疑都具有参考和借鉴意义。
——清华大学经济管理学院 于增彪
本书从企业的目标出发,抽象出企业活动的三大循环,构建财务信息系统的四层架构和二十个财务信息系统,是作者对自己多年实践的总结和升华。对于一些读者来说,可以直接借鉴采纳,移植运用到自己的工作中,也可以汲取其思路和逻辑,结合自己的具体环境,加以借鉴、改良和创新。
——北京大学光华管理学院 王立彦
《财务就是IT——企业财务信息系统》一书,系统地总结了企业财务信息系统设计的要点和运行的经验,提供了新常态和国际化竞争环境下的以集团战略为主导、决策支持为宗旨的会计和财务管理的即时、精准、经济、完善、高效的智能化解决方案。
——哈尔滨工业大学(深圳)经济管理学院教授 曲晓辉
本书详细阐述了每一个财务信息系统的架构、特点、流程、功能、集成对接关系和实施意义,结合企业财务信息系统实际运用案例,深度剖析了财务信息系统在企业中扮演的角色,让读者在踏足互联网浪潮的过程中,激荡思想,开拓思路,把握财务管理创新的实践。作者多年的心血可见一斑。
——中国人民大学商学院 张瑞君
会计作为商业的语言,随着商业环境和科技革命的变化,财务也将发生革命性的变化。本书不仅大胆展望了科技革命和信息技术给财务带来的冲击和变革,还梳理了基于价值链的企业三大循环和财务信息系统,向读者系统化地介绍和展示了现代和未来财务的图景。我迫切地希望中国的财会专业人士能够拥抱开放的思想格局,具备大胆开拓的决心,有更多的财务人士加入到中国企业财务转型的创新和实践中来,推动中国企业转型升级的浪潮不断向前。
——特许公认会计师公会 (ACCA)大中华区总监 梁淑屏
近年来,随着信息技术的不断革新和在企业中的广泛应用,特别是ERP、大数据、云计算的普及,企业的财务系统已经和HR、销售、采购、物流等完全联系在一起。CFO的角色就是将其管理行为贯穿到整个企业的全过程,成为商业策略、流程和信息的连接者和整合者。本书从财务管理者的角度全面细致地阐述了企业各个信息系统的构成和应用,是会计信息化趋势下非常好的参考书。
——国际注册专业会计师公会 (AICPA I CIMA) 北亚区总裁 李颖
一直期待陈虎博士的新书,这次非常荣幸能够先睹为快。“财务就是IT”是第二个令我耳目一新的理念。陈虎博士改变我观念的另一个观点是共享中心建立才能够让财务人员有时间开展管理会计工作。本书系统地阐述了企业财务信息系统的构成和应用,读者能够从中获取企业财务信息系统的理论和最佳实践,跳出传统财务思维来看未来的财务。企业管理的信息化是当前的趋势,也是管理会计的基础,而财务信息系统是其中的关键。中兴通讯的成功案例是非常值得其他企业借鉴。
——IMA亚太区总监 白俊江

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