《财务共享服务》教材第二版

本书简介

智能财务云VR实验室参考用书 (培训与教育内部使用)

作者

陈虎，孙彦丛

出版时间

2025年12月

出版社

东北财经大学出版社

ISBN

978-7-5654-5819-4

前言

随着现代经济与信息技术的快速发展，人工智能、数据挖掘、云计算、数字孪生等一系列新兴技术催生出许多创新业务模式，推动社会进人一个全面感知、高速传输、智能处理、精准决策的数智化时代。

财务转型的第一步是实现财务的"工业化革命"，建立财务共享服务中心。2005年中兴通讯建成中国企业的第一家财务共享服务中心，经过20年的发展，共享服务在我国得到了积极推动并逐渐成熟。财务共享服务实现了财务基础业务的专业化、标准化、流程化和信息化，重塑了财务工作流程、财务组织和财务信息系统，为财务转型提供了数据基础、管理基础与组织基础。共享服务模式的普及、日新月异的技术发展、逐渐丰富的数字财务场景应用均对行业人才的培养提出了更高的要求。未来行业更需要拥有财务专业能力、商业逻辑理解力、数据价值挖掘能力等的复合型财务人才。面对冲击与挑战，我们不禁思考，高校财会专业教育应该如何应对这些变化，帮助学生获得竞争优势呢?

面对瞬息万变的外部环境，唯有拥抱变革才能适应时代赋予财务人员的新角色。因此，高校会计专业教育亟须站在新的角度，积极探索人才培养"破局之道"，塑造数智化时代的财务设计师、财务工程师、财务分析师，以适应企业战略迭代对财会人才需求的变化。2016年，中国会计学会会计教育专业委员会(以下简称"专家委")发起会计专业教学一体化改革，持续推动高等会计教育转型;2020年，专家委围绕数智化时代背景下智能会计方向的课程及教材改革进行了深人的讨论。

本教材是"高等教育会计类专业创新与重构系列规划教材"之一，也是新课程专业方向课之一。为适应数智化时代发展要求，教材以财务共享服务为主题，从财务数智化转型背景切入，引人前沿理念、新兴技术以及优秀实践案例，详细阐述了财务共享服务建设、运营管理及未来发展趋势，加强学生对业财一体化流程的理解，帮助学生了解企业经营过程，熟悉管理循环，培养学生的业务洞察能力。随着人工智能技术的不断演进，国产大模型DeepSeek等创新力量正重塑财务管理领域。本次修订，我们增加了大模型在财务领域应用的内容，包括智能报账与审批、智能财务审核、智能数据分析等场景，同时我们更新了财务共享服务和财务数智化领域相关调研报告，使用了最新报告数据。希望教材能够紧随数智财务发展趋势，帮助财会专业的师生更清晰地理解数智技术的特点与适用场景，把握行业未来发展方向。

本教材全面贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会精神，以课程教学为核心，聚焦立德树人，将思政内容贯穿人才培养体系并融人教材。"学思践悟"专栏，旨在促进知识传授、能力培养和价值引领的有机统一;"政策指引"专栏，旨在帮助学生了解行业最新国家政策，引导学生全面贯彻新发展理念，深人社会实践。同时，教材形式多样，各章引导案例设计深人浅出地帮助学生更好地理解教材内容;配套电子课件、思考与练习、教学案例、微课等丰富资源,实现线上线下结合,打造立体化和可视化教学体系。

本教材由深圳市中兴新云服务有限公司(以下简称"中兴新云")总裁陈虎、高级副总裁孙彦丛担任主编并负责拟定全书写作大纲、编写组织、执笔工作。在编写过程中，南京审计大学温素彬教授、中央财经大学刘俊勇教授、华东理工大学胡仁昱教授等专家学者提供了专业指导与建议，这些指导与建议极大地推动了教材的编写进程，在此表示衷心的感谢。

在教材出版之际，感谢中兴新云客户的信任与支持，帮助我们在财务共享与财务数智化发展道路上不断成长与突破。感谢中兴新云团队，他们以严谨务实的态度与锐意创新的能力，源源不断地输出高质量的研究成果与专业的解决方案，为教材编写提供了理论指导，他们的实践经验是本教材顺利完成的源泉和基础。特别感谢在本教材编写过程中给予支持的赵旖旎、禹萌、李维初、张蓓等人，他们对本教材的写作与成稿贡献了力量、倾注了心血!最后，也要感谢东北财经大学出版社为本教材出版付出的辛苦努力。由于作者时间和能力有限，教材中还可能存在疏漏或不足之处，恳请读者批评指正，以便我们完善与优化教材内容。

图书目录

第一篇财务转型与财务共享服务概述

第一章变革时代的财务转型

第二章财务共享服务概述

第二篇财务共享服务中心的建设

第三章财务共享服务中心的规划

第四章财务共享服务的建设方法论

第五章财务共享服务中心的战略定位

第六章财务共享服务中心的流程

第七章财务共享服务中心的信息系统

第八章财务共享服务中心的组织与人员

第九章财务共享服务中心的实施与变革管理

第三篇财务共享服务中心的管理

第十章财务共享服务中心的运营管理

第一节财务共享服务中心运营管理体系建设
第二节目标管理
第三节绩效管理
第四节质量管理
第五节服务管理
第六节人员管理
第七节知识管理
第八节学习管理
第九节创新管理
第十节流程制度管理
第十一节系统管理
第十二节标准化管理

第四篇财务共享服务的未来展望

第十一章财务数智化转型

第一节财务自动化技术应用
第二节财务数智化技术应用
第三节财务的未来

附录一财务共享服务系列微课

附录二智能财务云实验室

附录三名词解释

主要参考文献

购买链接

京东

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第二篇 财务共享服务中心的建设#

第三篇 财务共享服务中心的管理#

第四篇 财务共享服务的未来展望#

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