全面预算管理体系解决方案
中兴新云全面预算管理体系建设框架
以战略引领、业财融合、数智驱动、动态管控、价值创造为核心，推动预算管理从核算工具向战略管理手段转变；
纵向实现全级次贯通、指标层层分解与责任逐级传导，横向覆盖投资、运营、采购、销售等各业务板块，贯通编制、审批、执行、监控、调整、考核全流程闭环，推动业务部门从被动接受向主动参与转变，建立事前预警、事中监控、事后分析的全程可控机制；
以模型与指标统一预算语言与计量标准，以流程与表单固化管理要求、保障执行规范，以系统与数据实现自动采集与智能呈现，以组织与制度提供权责清晰的支撑保障；
通过组织、制度、人才、技术、数据、文化六个维度，建立权责清晰的管理机构、规范全流程行为准则、配置专业队伍并提升业财融合能力、搭建数智技术平台、确保数据真实准确、培育全员预算意识与价值创造导向。
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