中兴新云智库
全部
出版物
出版物
  • 书籍
  • 研究报告
趋势与洞察
趋势与洞察
  • 财务数智化
  • 财务共享
  • 司库
服务与产品
服务与产品
  • 咨询与解决方案服务
  • 财务数智化技术与产品
  • AI+财务
  • 快速了解 PDF
更多资源
更多资源
  • 客户案例
  • 最新培训
  • 最新活动
  • 最新咨询
视频中心
全部
出版物
出版物
  • 书籍
  • 研究报告
趋势与洞察
趋势与洞察
  • 财务数智化
  • 财务共享
  • 司库
服务与产品
服务与产品
  • 咨询与解决方案服务
  • 财务数智化技术与产品
  • AI+财务
  • 快速了解 PDF
更多资源
更多资源
  • 客户案例
  • 最新培训
  • 最新活动
  • 最新咨询
视频中心
财务云知乎
中兴新云B站
财务云微博
联系客服
400-900-5123
中兴新云官网
  1. 金融行业
  • 中兴新云客户案例
  • 政府与公共服务
    • 工业和信息化部:财务共享模式助力政府会计改革有效落地
    • 教育部:财务共享模式助力政府会计改革有效落地
    • 深圳市福田区国库支付中心:数字驱动、云上共享,构建首善财务新模式
    • 光大环境: 构建“业、财、资、税”深度融合的财务新格局
  • 能源与资源
    • 国家电网:打通内外部数据连接,破解企业管理难题
    • 国家能源集团:助力打造世界一流、运营卓越的价值创造型财务共享中心(财务数据中心)
    • 中国宝武:全球司库数字化助推世界一流企业建设
    • 中广核:深化世界一流财务管理体系建设成果,持续建设央企财资数智化转型标杆
    • 中国有色:以财务共享+司库数字化建设,实现全球资金收支有序规范
    • 中国有研集团:管报体系赋能集团高质量发展
    • 国家电投:打造世界一流财务共享中心
    • 南方电网:管理变革、数智赋能,推进财务数智化转型
    • 五矿集团:以卓越司库管理赋能打造世界一流矿产企业集团
    • 中国石油:打造世界一流的智能型全球共享服务体系
    • 国家管网:财务数智化与财会监督体系双轮驱动,构建管网特色穿透式管控新格局
    • 三峡集团:财务数智化转型加快建设世界一流财务体系建设
    • 华润电力:建设行业领先、国内一流、国际先进的财务数智化体系
    • 华电科工:打造“三财务”深度融合的财务数智化标杆
    • 首钢集团:以司库体系为“纲”,建设世界一流财务管理体系
    • 申能集团:打造系统高度集成、数据充分共享的智能财务
  • 综合集团
    • 华润集团:打造“一个共享”,支撑智慧华润的数字化转型
    • 中国旅游集团:构建基于共享的价值型财经管理体系,赋能中旅品牌巨舰领航数字化转型
    • 招商局集团:化穿透管控,聚力数智升级
    • 中国融通集团:从财务共享到穿透式监管,为央企高质量发展筑牢数字基石
    • 中国中化:建设世界一流财务共享服务中心
    • 南粤集团:打造促进业财一体化发展、具有南粤特色的财务共享服务中心
    • 广新集团:以财务共享+司库为两翼,推动集团价值型管理体系建设
    • 特发集团:共享、融合、智能、洞察
  • 工业与制造行业
    • 中国中车:打造中国中车的数字化名片
    • 中国一汽:财务共享+大司库建设:安全+高效+集约+价值
    • 东方电气:率先推进央企财务数智化转型,财务共享服务中心向数字中心迈进
    • 上海电气:财务共享赋能集团财务数智化转型
    • 奇瑞控股:开启集团共享服务中心建设新航程
  • 防务与航天行业
    • 航天科技:财务共享中心建设助推集团财务信息化跃升
    • 中核集团:财务共享助力财务升级转型
    • 中国兵装:财务决策支持数字化+司库数字化,深度落实“数字兵装”理念
    • 南方航空:多职能大共享,助力对标世界一流管理能力提升行动
    • 中国电子:“自主可控”财务共享服务新标杆
    • 中电科十所 :统一规划、整体设计、试点先行、分步推进
  • 工程建筑与房地产行业
    • 中国能建:财务数智化新体系助力财务转型提升,司库体系建设助力精益高效发展
    • 中国铁建:基于司库数据中台搭建司库数据驾驶舱
    • 华侨城集团:共享服务夯实数字化转型基础
    • 中国建筑:司库监管及风险预警系统提升资金管理精益化水平
    • 中国建科:打造“五高”央企一流财务共享中心
    • 中国绿发:司库管理体系建设助力银企直连有效落地
    • 湖北联投:全板块、全领域、全流程共享建设
    • 四川华西集团:助力华西集团打造项企一体化、业财一体化的善建云数字化平台及司库管控平台
    • 陕西建工:“168”战略助力陕建数字化转型
  • 运输与物流业
    • 中国铁路太原局集团:示范先行——打造国铁集团财务共享中心建设试点
    • 中国铁路上海局集团:财务共享中心优化升级,加速财务管理数智化转型
    • 中国通号:建设以“1445”框架为基础的财务共享中心
    • 福建港口集团:财务共享中心+司库体系双支柱建设,支撑财务管理体系数智化升级
    • 广西交投:数字转型,财务先行
    • 安徽交控集团:打造业财融合的价值型财务、智能高效的数字化财务
    • 深圳地铁集团:财务共享为智慧财务、数字化财务奠基
    • 成都轨道集团:财务共享助力智慧城轨发展
  • 金融行业
    • 国投集团:数智引领、穿透洞察、打造兼具国投特色的世界一流财务数智化体系
    • 中信金控:一流财务共享支撑打造一流金控平台
    • 财信金控:构建一体化财务管理体系,推动财务共享服务中心
    • 中信银行:以集约提升运转效率,以科技赋能财务转型
    • 广州农商银行:落战略、控风险、强管控、促协同、创价值
  • 生命科学与医疗行业
    • 国药集团:以司库体系建设为抓手,创建世界一流财务管理体系
    • 环球医疗:加速集团财务转型,开拓高质量发展新格局
    • 同仁堂:“1个共享管控中心+2个共享业务中心”战略结构
    • 安徽省立医院:医院智慧财务与运营管理信息化的领先实践
  • 科技 、传统和电信行业
    • 中国移动:先进、规范、高效、智能化的财务共享服务中心
    • 中国电信:持续运营优化,打造规范高效、数智融合的财务共享中心
  • 零售及消费品行业
    • 茅台集团:实现业财一体化管理,助力高质量发展
    • 西安饮食:中华老字号开启财务共享新篇章
  1. 金融行业

国投集团:数智引领、穿透洞察、打造兼具国投特色的世界一流财务数智化体系

中央企业中国500强
中国·北京市·国投集团总部

客户简介#

国家开发投资集团有限公司(简称:国投集团)是中央直接管理的国有重要骨干企业,连续20年在国务院国资委经营业绩考核中荣获A级,连续6个任期获得业绩优秀企业。集团坚持服务国家战略,以推动结构优化、构筑美好生活、促进科技创新、引领产业升级为己任,重点布局能源产业、数字科技、民生健康、产业金融四大核心业务板块,形成了企业规模体量大、业务覆盖范围广、分支机构布局多、产业业态多元的发展格局。
企业官网:www.sdic.com.cn
企业愿景:打造世界一流资本投资公司

锚定世界一流目标,系统构建国投特色财务数智化体系#

构建智能高效的数智化财务管理体系,是国资委推动世界一流企业建设的重要方向,也是国投集团提升核心竞争力、实现高质量发展的关键举措。2024年5月,国投集团与战略合作伙伴中兴新云深度协同,围绕“完善信息化基础设施、加快数智化转型、构建世界一流财务管控体系、打造战略与财务管控‘强总部’”的总体目标,结合国资委政策与集团的管理实际,确立三大实施路径:夯实财务信息化基础、深化涉财数据治理、构建全级次财务共享体系。通过系统推进,项目实现了从财务会计“一本账”向财务管理“一本账”的升级,全面提升会计信息化水平与数据质量,完成应收应付全级次穿透及涉财数据统一采集,初步建成具有国投特色的世界一流财务数智化管理体系。

成员企业梯次落地,财务共享与信息化建设全面展开#

在集团统筹推进的同时,多家成员企业也陆续启动相关项目:雅砻江水电于2024年9月与中兴新云合作开展财务管理系统规划设计,标志着其财务信息化建设进入新阶段;国投电力与国投证券则分别于2024年12月及2025年3月,先后携手中兴新云启动财务共享中心建设咨询,推动财务体系向集约化、智能化方向持续演进。中兴新云作为国投集团数字化转型道路上的重要伙伴,将持续支持其数智化财务体系优化与升级,为集团实现高质量发展注入持续动能。

扫码加入财务云读者群

#财务数智化 #财务共享服务 #前沿观点 #最新报告 #行业案例

扫码加入
上一页
金融行业
下一页
中信金控:一流财务共享支撑打造一流金控平台