中兴新云解决方案与咨询服务

中兴新云解决方案与咨询·封面

近年来，国务院国资委先后印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》《关于推动中央企业加快财务数智化转型升级的指导意见》《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见（试行）》等文件，推动财务管理向精益化、自动化、智能化转型升级，对中央企业财务管理体系建设提出了系统性要求。财务管理正在从粗放式管理走向精细化、数智化，企业对管理咨询、方案设计到信息系统实施辅导的一体化服务需求日益迫切。

本画册系统介绍中兴新云解决方案与咨询服务体系：以财务共享、司库、税务 3 类基础运营产品夯实财务运营根基，以财务数智化、智能决策、穿透式监管 3 类价值驱动产品支撑管理能力跃升，以全面预算管理、海外财务、财务专项提升等 N 类专项赋能产品满足企业差异化需求，覆盖财务共享咨询、司库咨询、税务咨询、财务数智化咨询、智能决策咨询、穿透式监管咨询、全面预算管理咨询、海外财务咨询、财务专项提升咨询九大服务领域。

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“3+3+N”咨询服务产品体系 以财务共享、司库、税务 3 类基础运营产品，财务数智化、智能决策、穿透式监管 3 类价值驱动产品，全面预算管理、海外财务、财务专项提升等 N 类专项赋能产品为整体架构，提供管理咨询、方案设计、信息系统到实施辅导的全方位解决方案。

基础运营：财务共享、司库、税务咨询 财务共享以“1+4+1”全生命周期组建方案与独创 FSSCMM® 模型支持共享中心建设运营；司库咨询以“3 大定位、4 大管理保障、2 项技术能力”为框架搭建司库管理体系；税务咨询提供税务管理体系、税务合规管理、税务组织体系、税务风险管理四类解决方案。

价值驱动：财务数智化、智能决策、穿透式监管咨询财务数智化咨询涵盖顶层规划、DRP 系统建设、全域数据治理与算法模型专项方案；智能决策咨询依托智策平台底座，提供智能决策、数据本体、数字孪生、智慧赋能专项方案；穿透式监管咨询提供诊断对标、体系建设、分职能域方案与财会监督建设方案。

专项赋能：全面预算、海外财务与财务专项提升全面预算管理以“一个愿景、五大目标、四根支柱、六重保障”全生命周期方法论构建管理体系与数智化平台；海外财务咨询围绕核算、资金、税务、合规风控、运营构建全球一体化海外财务管理体系；财务专项提升覆盖业财一体化、成本管理、资产管理、产权管理、财务组织绩效等专项方案。

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