财务共享咨询系列 - 中兴新云智库

中国企业的共享服务实践在企业业务快速增长、分散管理模式难以为继的背景下应运而生，历经萌芽、试点、发展、创新探索等多个阶段，目前已成为大型企业集团普遍采用的领先、成熟的财务管理模式。
随着云计算、人工智能等新兴技术的成熟与落地，共享服务行业迎来了新的挑战和机遇。2022年，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，指出企业应依托财务共享实现财务数字化转型，推进共享模式从核算共享向多领域共享延伸，从账务集中处理中心向企业的数据中心演进。共享服务中心需要在推动运营优化的同时，进一步实现自动化、智能化的技术探索和场景应用，提升财务服务的效率与质量，强化风险与内控，拓展数据采集和计算能力，为企业的财务数字化转型奠定基础。
中兴新云以“1+4+1”全生命周期组建方案帮助企业实现共享服务中心从无到有的建设，建立科学、合理、长效的运营管理机制。独创的FSSCMM模型®，帮助企业搭建完整、科学的运营管理体系，建立长效优化机制，助推共享核算集约化、标准化，实现共享多职能拓展与企业运营管理模式转变。