在当前复杂多变的全球经济格局下，中央企业与国有企业正处于深化改革、加快建设世界一流企业的关键时期。财务管理作为企业管理的中心环节，其角色正在重塑——从价值守护向战略支撑、业务赋能和价值创造转型。中兴新云围绕"支撑、服务、智能"三大核心理念，依托司库财务系统和共享财务系统等数据资源，打造中兴新云·战略财务系统。系统融合财管、数字孪生与风险监管三大系列产品，提升集团财务的战略分析、战略决策和战略保障能力，为央国企构建数智化时代的决策支持体系。
三大核心目标#
建设刚性约束的预算系统#
健全预算编制、预算控制、预算调整、预算分析、预算考核等功能，强化预算动态监控与执行刚性约束，形成事前规划、事中管控、事后评估的全流程管理闭环。建设智能前瞻的决策系统#
构建覆盖战略规划、资源配置、投资决策、经营预测的全场景决策模型集群，动态评估经济、市场与行业趋势，科学模拟经营状态，为企业提供决策支持，推动财务从静态目标管理向动态运营指导转变。建设全面覆盖的风控系统#
根据行业及自身业务特点，在系统内集成涵盖财务运营、合规、市场和金融等重点领域的风险量化评估模型，构建贯穿业务全链条的智能风险识别、评估与预警机制，实现风险多维穿透与动态监测，推动风险管理从事后应对向事前防范、事中干预转变，全面提升企业在复杂环境下的风险防控能力。中兴新云·财管：建设刚性约束的预算系统#
战略的生命力在于执行，执行的抓手在于精细化的管理会计体系。中兴新云·财管系列产品依托"IT+DT+AI"技术底座，构建数智化、全流程、闭环式的管理会计体系，实现资源优化、成本精准控制、绩效科学评估与决策高效支撑，提升财务价值创造能力和企业战略落地能力。针对央国企对预算刚性约束的需求，财管系列通过四大核心系统的协同运作，形成事前规划、事中管控、事后评估的全流程管理闭环。
全面预算管理系统#
依托"IT+DT+AI"技术底座，构建数智化、全流程、闭环式的管理体系，全面覆盖集团总部、各级单位及业务编制单元，以预算指标体系为核心，深度融合业财数据，打破信息孤岛。系统通过"战略—预算—执行—分析—评价"闭环机制，提升预算编制精准性与执行可控性，强化战略落地支撑能力，实现价值引领、战略统驭、资源优化与协同高效。成本管理系统#
集成本核算、管理、分析、控制与决策支持于一体的一站式企业智能成本管理平台。系统突破传统财务成本管理局限，以"多维度、精细化、全流程"为核心，助力企业实现战略目标成本的落地、作业过程的精准管控，并深入洞察各维度下的企业盈利能力。绩效管理系统#
集成战略规划、运营执行、监控分析与动态调整于一体的先进管理平台。系统致力于将组织战略高效转化为全员可执行、可衡量、可管理的具体任务，打通从战略到运营的有效落地路径，构建"规划-执行-检验-调整"的闭环管理体系，确保战略与运营紧密协同，持续推动业务增长与绩效提升。管理报告系统#
企业智慧管理的核心平台，集数据整合、智能洞察、前瞻预测与闭环管理于一体。作为企业顶层的数据中枢，系统实现多源数据的汇聚、加工、分析与可视化呈现，向上精准承接战略目标，向下高效联动各业务系统，赋能企业实现数据驱动的智能决策。中兴新云·风险监管：建设全面覆盖的风控系统#
防范化解重大风险，是央国企实现高质量发展的前提与底线。中兴新云风险监管系列产品通过数据驱动与 AI 赋能，在系统内集成涵盖财务、运营、合规等多领域的风险量化评估模型，构建贯穿业务全 链条的智能风险识别与预警机制。
穿透监管系统#
依托财芯技术底座，构建覆盖风险全流程作业+穿透式监管应用的一体化平台，并通过AI赋能，实现"风险可视、路径可溯、措施可达"的穿透式监管目标，全面提升企业风险识别、追踪与处置能力，推动监管体系智能化升级。财会监督平台#
平台集数据收集、监管分析、风险预警、数据报送于一体，预制财会监督相关指标体系、智能校验数据质量，支撑全景透视、风险预警监控、资源统筹调度、辅助经营决策，并帮助企业安全、高效实现数据上报，响应外部监管、内控监督要求。中兴新云·数字孪生：建设智能前瞻的决策系统#
面对瞬息万变的市场环境，央国企需要超越基于后验数据的静态管理，走向基于预测与模拟的动态运营指导。中兴新云战略财务系统通过数字孪生技术，构建覆盖战略规划、资源配置、投资决策、经营预测的全场景决策模型集群。
决策支持系统#
还原企业费用场景，以多维分析、时空展示、关联穿透与预警预测功能，帮助企业实现费用数据可追溯、可镜像、可预警、可推演，构建数智化时代的新型费用管理模式。世界一流的央国企需要世界一流的战略财务体系。中兴新云·战略财务系统以数智化技术为基础，全面构建事前规划、事中管控、事后评估的财务闭环，以强大的战略保障能力，共创高质量发展的未来。
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