制定战略：系统提供图形化工具，支持分层（财务、客户、内部流程、学习与成长）绘制战略地图，可按战略主题进行关联与优先级排序。
管理平衡计分卡：系统支持设定战略目标、衡量指标（KPI）、目标值、权重、责任人，并可自定义指标类型。
战略目标分解：系统支持将公司级目标向下分解至部门/团队/个人，并提供目标对齐视图，确保纵向一致与横向协同。
计划与预算管理：系统可实现预算与战略目标的对齐，支持销售、生产、资源等各类计划的编制与审批流程，并提供计划与实际的对比分析功能。
绩效执行监控：系统支持自定义仪表盘与阈值预警展示，可视化展示战略主题执行进度并进行战略倡议的全程跟踪与管理。
分析与反馈：系统支持根因分析模型和预测分析模型的构建，助力深度洞察绩效动因与未来趋势。
输出绩效报告：系统支持定期自动生成绩效报告，并与人力资源绩效考核流程联动管理。
调整战略：系统支持战略目标的动态更新与版本管理，可模拟指标联动调整效果，保障战略灵活适配业务变化。
扫码加入交流群