成本管理：系统支持集成总账、工时、生产报表及设备能耗等多源数据，自动完成人力成本、设备折旧、水电动力、管理费用等资源的归集。系统通过定义不同的作业活动，并依据预设规则将资源费用分摊至相应作业，最终准确分配至不同的产品或客户，实现成本追溯的精细化。
目标管理：系统可根据产品目标售价与目标利润率自动倒推目标成本，并将其分解至零部件或工序层级，支持实时对比目标与实际成本，直观展示差异内容，为研发、采购及生产等部门提供明确的降本导向与设计优化依据。
责任划分：系统支持按部门、车间、班组等单元定义责任中心，将成本预算与目标逐级分解，自动汇总各责任中心实际成本，与预算比对并生成偏差分析，输出绩效报告，强化内部成本责任管理。
报价模型：系统基于历史BOM数据及作业成本动因率构建报价公式，快速模拟新产品精准成本，自动生成科学报价建议区间，提升报价响应速度与准确性。
决策支撑：系统从多维度自动计算收入、成本及利润，形成盈利分析报表、盈利地图及亏损预警等可视化报告，为高层管理者定价、淘汰低效产品以及策略优化等决策提供数据支持。
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