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中兴新云客户案例
政府与公共服务
工业和信息化部:财务共享模式助力政府会计改革有效落地
教育部:财务共享模式助力政府会计改革有效落地
深圳市福田区国库支付中心:数字驱动、云上共享,构建首善财务新模式
光大环境: 构建“业、财、资、税”深度融合的财务新格局
能源与资源
国家电网:打通内外部数据连接,破解企业管理难题
国家能源集团:助力打造世界一流、运营卓越的价值创造型财务共享中心(财务数据中心)
中国宝武 :全球司库数字化助推世界一流企业建设
中广核:深化世界一流财务管理体系建设成果,持续建设央企财资数智化转型标杆
中国有色:以财务共享+司库数字化建设,实现全球资金收支有序规范
中国有研集团:管报体系赋能集团高质量发展
国家电投:打造世界一流财务共享中心
南方电网:管理变革、数智赋能,推进财务数智化转型
五矿集团:以卓越司库管理赋能打造世界一流矿产企业集团
中兴新云助力“五矿公务一码通”全集团上线,开启数智司库新篇章
五矿财务公司:深化司库体系应用 打造“五矿公务一码通”数智化实践样本
中国石油:打造世界一流的智能型全球共享服务体系
国家管网:财务数智化与财会监督体系双轮驱动,构建管网特色穿透式管控新格局
三峡集团:财务数智化转型加快建设世界一流财务体系建设
华润电力:建设行业领先、国内一流、国际先进的财务数智化体系
华电科工:打造“三财务”深度融合的财务数智化标杆
首钢集团:以司库体系为“纲”,建设世界一流财务管理体系
申能集团:打造系统高度集成、数据充分共享的智能财务
申能商服:打造具有申能特色的多职能共享服务平台
淮河能源控股集团携手中兴新云,共建高质量智慧司库
中兴新云助力华阳集团财务数智化转型与司库体系建设,为产业转型构筑智慧财务新基座
山西焦煤召开司库体系建设项目启动会
综合集团
华润集团:以财务共享,支撑智慧华润的数字化转型
中国旅游集团:构建基于共享的价值型财经管理体系,赋能中旅品牌巨舰领航数字化转型
招商局集团:化穿透管控,聚力数智升级
中国融通集团:从财务共享到穿透式监管,为央企高质量发展筑牢数字基石
中国中化:建设世界一流财务共享服务中心
南粤集团:打造促进业财一体化发展、具有南粤特色的财务共享服务中心
广新集团:以财务共享+司库为两翼,推动集团价值型管理体系建设
广晟控股集团携手中兴新云,启动税务管理系统建设项目
特发集 团:共享、融合、智能、洞察
工业与制造行业
中国中车:打造中国中车的数字化名片
中国一汽:财务共享+大司库建设:安全+高效+集约+价值
东方电气:率先推进央企财务数智化转型,财务共享服务中心向数字中心迈进
中国通号:建设以“1445”框架为基础的财务共享中心
上海电气:财务共享赋能集团财务数智化转型
奇瑞控股:开启集团共享服务中心建设新航程
广州工控集团携手中兴新云启动司库系统建设项目,共绘财务数智化转型新篇章
防务与航天行业
航天科技:财务共享中心建设助推集团财务信息化跃升
中核集团:财务共享助力财务升级转型
中国兵装:财务决策支持数字化+司库数字化,深度落实“数字兵装”理念
南方航空:多职能大共享,助力对标世界一流管理能力提升行动
中国电子:“自主可控”财务共享服务新标杆
中电科十所 :统一规划、整体设计、试点先行、分步推进
工程建筑与房地产行业
中国能建:财务数智化新体系助力财务转型提升,司库体系建设助力精益高效发展
中国铁建:基于司库数据中台搭建司库数据驾驶舱
华侨城集团:共享服务夯实数字化转型基础
中国建筑:司库监管及风险预警系统提升资金管理精益化水平
中国建科:打造“五高”央企一流财务共享中心
中国绿发:司库管理体系建设助力银企直连有效落地
湖北联投:全板块、全领域、全流程共享建设
四川华西集团:助力华西集团打造项企一体化、业财一体化的善建云数字化平台及司库管控平台
四川华西集团司库管理体系全面升级,携手中兴新云迈向智慧司库新时代
陕西建工:“168”战略助力陕建数字化转型
龙江建投携手中兴新云:司库建设咨询项目圆满收官
运输与物流业
中国铁路太原局集团:示范先行——打造国铁集团财务共享中心建设试点
中国铁路上海局集团:财务共享中心优化升级,加速财务管理数智化转型
福建港口集团:财务共享中心+司库体系双支柱建设,支撑财务管理体系数智化升级
中兴新云助力福建港口财务共 享智能体上线
广东省港航集团携手中兴新云,建设数智化司库体系
广西交投:数字转型,财务先行
中兴新云助力龙江交投集团建设司库体系,打造财务数智化新引擎
安徽交控集团:打造业财融合的价值型财务、智能高效的数字化财务
深圳地铁集团:财务共享为智慧财务、数字化财务奠基
成都轨道集团:财务共享助力智慧城轨发展
金融行业
国投集团:数智引领、穿透洞察、打造兼具国投特色的世界一流财务数智化体系
中信金控:一流财务共享支撑打造一流金控平台
财信金控:构建一体化财务管理体系,推动财务共享服务中心
中信银行:以集约提升运转效率,以科技赋能财务转型
广州农商银行:落战略、控风险、强管控、促协同、创价值
生命科学与医疗行业
国药集团:以司库体系建设为抓手,创建世界一流财务管理体系
环球医疗:加速集团财务转型,开拓高质量发展新格局
同仁堂:“1个共享管控中心+2个共享业务中心”战略结构
安徽省立医院:医院智慧财务与运营管理信息化的领先实践
科技 、传统和电信行业
中国移动:先进、规范、高效、智能化的财务共享服务中心
中国电信:持续运营优化,打造规范高效、数智融合的财务共享中心
零售及消费品行业
广西新华书店集团携手中兴新云启动财务共享中心建设,共绘数智化转型新篇章
茅台集团:实现业财一体化管理,助力高质量发展
西安饮食:中华老字号开启财务共享新篇章
四川盐业集团×中兴新云:司库系统上线,开启资金管理新篇章
运输与物流业
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中兴新云助力福建港口财务共享智能体上线
7 月 27 日上午,福建港口集团"财务共享智能体上线仪式"在财智分公司智能化展厅圆满举行,标志着港口集团财务管理迈入
AI 驱动、全域协同、价值创造
的新阶段,是深化国企改革、推进全域数字化转型和实现穿透式监管的重要里程碑。
仪式高光时刻,集团党委书记、董事长陈志平宣布财务共享智能体正式上线,集团党委委员、总会计师刘铭春等主礼嘉宾共同按下启动球,圆满完成启动仪式。福建省国资委、兴业银行、中兴新云、集团相关职能部门及直管企业代表应邀出席,共同见证这一里程碑时刻。
重塑财务模式,锻造核心能力
#
财务共享智能体,依托集团统筹部署,从顶层设计上优化流程、贯通系统、统一标准、集成规则,运用
AI、RPA、OCR
等技术重构业财流程,系统性重塑集团财务管理模式,系统性提升
战略支撑、决策支持、价值创造、风险防控、业务服务
五大核心能力。
财务共享智能体顺利上线,凝聚各方共建合力。财智分公司以**"共建、共创、共享"**为核心理念,紧扣财务管理转型方向冲刺上线,已全线落地超
226 家
企业,服务版图持续扩张,平台年审核量超
40 万单
。
锚定奋进方向
#
刘铭春代表集团发表致辞,充分肯定项目建设成效。他要求:
财智分公司要致力向新向优,打造财务智能共享的
标杆样板
;
集团总部要加强统筹支撑,让智能体既跑得快又跑得稳;
各成员企业要主动拥抱变革,把技术优势转化为实实在在的管理效能。
要把智能体建成集团数据管理中心和**"人工智能+"
应用的策源地、穿透式管理的
"千里眼"
、协同提效的
"智慧中枢"**。
新起点新 征程,财智分公司全体员工将贯彻集团战略部署,持续深耕专业服务、加快数智创新,努力打造省属国企财务数智化标杆,为集团打造世界一流现代化企业贡献坚实的财智力量。
项目历程
#
2024.07 | 正式启动
为全面提升集团整体财务管理能力,加快建设世界一流财务管理体系,福建港口集团携手中兴新云正式启动集团级财务共享中心建设。项目团队秉持**"统筹规划、分步落地"**的实施策略。
2024.09 | 完成整体咨询规划
统一全集团核算体系,彻底解决以往核算标准不统一的问题;通过全场景业务梳理,细化
280 余项
业务类型,并对应设计
25 张
报账单,实现流程全覆盖。
2024.12 | 资金管理系统成功上线
资金管理系统作为先行模块成功上线。
2025.08.28 | 全面投入运行
财务共享平台及资金管理系统正式全面投入运行,首笔费用报销实现全流程闭环处理,标志着集团财务管理迈入
标准化、专业化、数智化
的新阶段。
以“财务共享中心 + 司库体系”为双支柱,福建港口集团实现了职能重构与流程再造:打破原有业务单元间的数据与流程壁垒,实现费用报销、业务报账、资金支付等核心财务流程的集中统一处理;资金管理能力全面升级,依托系统互联与数据贯通,显著增强资金管控能力,为经营决策提供实时、可靠的数据支撑。
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福建港口集团:财务共享中心+司库体系双支柱建设,支撑财务管理体系数智化升级
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