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中兴新云客户案例
政府与公共服务
工业和信息化部:财务共享模式助力政府会计改革有效落地
教育部:财务共享模式助力政府会计改革有效落地
深圳市福田区国库支付中心:数字驱动、云上共享,构建首善财务新模式
光大环境: 构建“业、财、资、税”深度融合的财务新格局
能源与资源
国家电网:打通内外部数据连接,破解企业管理难题
国家能源集团:助力打造世界一流、运营卓越的价值创造型财务共享中心(财务数据中心)
中国宝武 :全球司库数字化助推世界一流企业建设
中广核:深化世界一流财务管理体系建设成果,持续建设央企财资数智化转型标杆
中国有色:以财务共享+司库数字化建设,实现全球资金收支有序规范
中国有研集团:管报体系赋能集团高质量发展
国家电投:打造世界一流财务共享中心
南方电网:管理变革、数智赋能,推进财务数智化转型
五矿集团:以卓越司库管理赋能打造世界一流矿产企业集团
中国石油:打造世界一流的智能型全球共享服务体系
国家管网:财务数智化与财会监督体系双轮驱动,构建管网特色穿透式管控新格局
三峡集团:财务数智化转型加快建设世界一流财务体系建设
华润电力:建设行业领先、国内一流、国际先进的财务数智化体系
华电科工:打造“三财务”深度融合的财务数智化标杆
首钢集团:以司库体系为“纲”,建设世界一流财务管理体系
申能集团:打造系统高度集成、数据充分共享的智能财务
综合集团
华润集团:打造“一个共享”,支撑智慧华润的数字化转型
中国旅游集团:构建基于共享的价值型财经管理体系,赋能中旅品牌巨舰领航数字化转型
招商局集团:化穿透管控,聚力数智升级
中国融通集团:从财务共享到穿透式监管,为央企高质量发展筑牢数字基石
中国中化:建设世界一流财务共享服务中心
南粤集团:打造促进业财一体化发展、具有南粤特色的财务共享服务中心
广新集团:以财务共享+司库为两翼,推动集团价值型管理体系建设
特发集团:共享、融合、智能、洞察
工业与制造行业
中国中车:打造中国中车的数字化名片
中国一汽:财务共享+大司库建设:安全+高效+集约+价值
东方电气:率先推进央企财务数智化转型,财务共享服务中心向数字中心迈进
中国通号:建设以“1445”框架为基础的财务共享中心
上海电气:财务共享赋能集团财务数智化转型
奇瑞控股:开启集团共享服务中心建设新航程
防务与航天行业
航天 科技:财务共享中心建设助推集团财务信息化跃升
中核集团:财务共享助力财务升级转型
中国兵装:财务决策支持数字化+司库数字化,深度落实“数字兵装”理念
南方航空:多职能大共享,助力对标世界一流管理能力提升行动
中国电子:“自主可控”财务共享服务新标杆
中电科十所 :统一规划、整体设计、试点先行、分步推进
工程建筑与房地产行业
中国能建:财务数智化新体系助力财务转型提升,司库体系建设助力精益高效发展
中国铁建:基于司库数据中台搭建司库数据驾驶舱
华侨城集团:共享服务夯实数字化转型基础
中国建筑:司库监管及风险预警系统提升资金管理精益化水平
中国建科:打造“五高”央企一流财务共享中心
中国绿发:司库管理体系建设助力银企直连有效落地
湖北联投:全板块、全领域、全流程共享建设
四川华西集团:助力华西集团打造项企一体化、业财一体化的善建云数字化平台及司库管控平台
陕西建工:“168”战略助力陕建数字化转型
运输与物流业
中国铁路太原局集团:示范先行——打造国铁集团财务共享中心建设试点
中国铁路上海局集团:财务共享中心优化升级,加速财务管理数智化转型
福建港口集团:财 务共享中心+司库体系双支柱建设,支撑财务管理体系数智化升级
广西交投:数字转型,财务先行
安徽交控集团:打造业财融合的价值型财务、智能高效的数字化财务
深圳地铁集团:财务共享为智慧财务、数字化财务奠基
成都轨道集团:财务共享助力智慧城轨发展
金融行业
国投集团:数智引领、穿透洞察、打造兼具国投特色的世界一流财务数智化体系
中信金控:一流财务共享支撑打造一流金控平台
财信金控:构建一体化财务管理体系,推动财务共享服务中心
中信银行:以集约提升运转效率,以科技赋能财务转型
广州农商银行:落战略、控风险、强管控、促协同、创价值
生命科学与医疗行业
国药集团:以司库体系建设为抓手,创建世界一流财务管理体系
环球医疗:加速集团财务转型,开拓高质量发展新格局
同仁堂:“1个共享管控中心+2个共享业务中心”战略结构
安徽省立医院:医院智慧财务与运营管理信息化的领先实践
科技 、传统和电信行业
中国移动:先进、规范、高效、智能化的财务共享服务中心
中国电信:持续运营优化,打造规范高效、数智融合的财务共享中心
零售及消费品行业
茅台集团:实现业财一体化管理,助力高质量发展
西安饮食:中华老字号开启财务共享新篇章
能源与资源
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中国有研集团:管报体系赋能集团高质量发展
中央企业
中国500强
中国·北京市·中国有研大厦
客户简介
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中国有研科技集团有限公司(简称:中国有研集团)成立于1952年,是中国有色金属行业综合实力雄厚的研究开发和高新技术产业培育机构,是国资委直管的中央企业。中国有研在有色金属复合材料、稀土材料、生物冶金等领域拥有22个国家级科技创新平台,承担了一批国家重大科技专项研究课题和国家战略性新兴产业开发项目,先后为“两弹一星”、“神舟飞船”等国家重点工程和有色金属行业提供了一大批新材料、新工艺、新技术和新设备,为我国有色金属工业提供了强有力的科技支撑。
企业官网:
www.grinm.com
企业愿景:耕耘创新沃土,成就梦想家园
全链条贯通、分层分域管控
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为响应中国有研外部监管要求和内部管理诉求,中兴新云项目组深入了解了中国有研管理报告体系的现状,分类汇总各层级、各部门、各公司问题及关注点,积累沉淀中国有研相关管理经验;同时对有研集团管理报告体系及涉及的数据基础、信息系统、配套机制等进行全面诊断,明确后续优化方向。在前期调研基础上,中兴新云项目明确了中国有研管 理报告体系建设总体目标及分阶段目标,明确了中国有研管理报告体系要素,并通过分层、分域、分指标、分维度搭建兼具先进管理经验与中国有研特色的管理报告体系,合理规划中国有研管理报告体系的实施路径,以及明确高质量落地所必须的数据能力、技术能力及保障措施等,夯实中国有研数字化转型基础,助力中国有研集团高质量发展。
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中国有色:以财务共享+司库数字化建设,实现全球资金收支有序规范
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