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防务与航天行业
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中兴新云客户案例
政府与公共服务
工业和信息化部:财务共享模式助力政府会计改革有效落地
教育部:财务共享模式助力政府会计改革有效落地
深圳市福田区国库支付中心:数字驱动、云上共享,构建首善财务新模式
光大环境: 构建“业、财、资、税”深度融合的财务新格局
能源与资源
国家电网:打通内外部数据连接,破解企业管理难题
国家能源集团:助力打造世界一流、运营卓越的价值创造型财务共享中心(财务数据中心)
中国宝武 :全球司库数字化助推世界一流企业建设
中广核:深化世界一流财务管理体系建设成果,持续建设央企财资数智化转型标杆
中国有色:以财务共享+司库数字化建设,实现全球资金收支有序规范
中国有研集团:管报体系赋能集团高质量发展
国家电投:打造世界一流财务共享中心
南方电网:管理变革、数智赋能,推进财务数智化转型
五矿集团:以卓越司库管理赋能打造世界一流矿产企业集团
中兴新云助力“五矿公务一码通”全集团上线,开启数智司库新篇章
五矿财务公司:深化司库体系应用 打造“五矿公务一码通”数智化实践样本
中国石油:打造世界一流的智能型全球共享服务体系
国家管网:财务数智化与财会监督体系双轮驱动,构建管网特色穿透式管控新格局
三峡集团:财务数智化转型加快建设世界一流财务体系建设
华润电力:建设行业领先、国内一流、国际先进的财务数智化体系
华电科工:打造“三财务”深度融合的财务数智化标杆
首钢集团:以司库体系为“纲”,建设世界一流财务管理体系
申能集团:打造系统高度集成、数据充分共享的智能财务
申能商服:打造具有申能特色的多职能共享服务平台
淮河能源控股集团携手中兴新云,共建高质量智慧司库
中兴新云助力华阳集团财务数智化转型与司库体系建设,为产业转型构筑智慧财务新基座
山西焦煤召开司库体系建设项目启动会
综合集团
华润集团:以财务共享,支撑智慧华润的数字化转型
中国旅游集团:构建基于共享的价值型财经管理体系,赋能中旅品牌巨舰领航数字化转型
招商局集团:深化穿透管控,聚力数智升级
中国融通集团:从财务共享到穿透式监管,为央企高质量发展筑牢数字基石
中国中化:建设世界一流财务共享服务中心
南粤集团:打造促进业财一体化发展、具有南粤特色的财务共享服务中心
广新集团:以财务共享+司库为两翼,推动集团价值型管理体系建设
广晟控股集团携手中兴新云,启动税务管理系统建设项目
特发 集团:共享、融合、智能、洞察
工业与制造行业
中国中车:打造中国中车的数字化名片
中国一汽:财务共享+大司库建设:安全+高效+集约+价值
东方电气:率先推进央企财务数智化转型,财务共享服务中心向数字中心迈进
中国通号:建设以“1445”框架为基础的财务共享中心
上海电气:财务共享赋能集团财务数智化转型
奇瑞控股:开启集团共享服务中心建设新航程
广州工控集团携手中兴新云启动司库系统建设项目,共绘财务数智化转型新篇章
防务与航天行业
航天科技:财务共享中心建设助推集团财务信息化跃升
中核集团:财务共享助力财务升级转型
中国兵装:财务决策支持数字化+司库数字化,深度落实“数字兵装”理念
南方航空:多职能大共享,助力对标世界一流管理能力提升行动
中国电子:“自主可控”财务共享服务新标杆
中电科十所 :统一规划、整体设计、试点先行、分步推进
工程建筑与房地产行业
中国能建:财务数智化新体系助力财务转型提升,司库体系建设助力精益高效发展
中国铁建:基于司库数据中台搭建司库数据驾驶舱
华侨城集团:共享服务夯实数字化转型基础
中国建筑:司库监管及风险预警系统提升资金管理精益化水平
中国 建科:打造“五高”央企一流财务共享中心
中国绿发:司库管理体系建设助力银企直连有效落地
湖北联投:全板块、全领域、全流程共享建设
四川华西集团:助力华西集团打造项企一体化、业财一体化的善建云数字化平台及司库管控平台
四川华西集团司库管理体系全面升级,携手中兴新云迈向智慧司库新时代
陕西建工:“168”战略助力陕建数字化转型
龙江建投携手中兴新云:司库建设咨询项目圆满收官
运输与物流业
中国铁路太原局集团:示范先行——打造国铁集团财务共享中心建设试点
中国铁路上海局集团:财务共享中心优化升级,加速财务管理 数智化转型
福建港口集团:财务共享中心+司库体系双支柱建设,支撑财务管理体系数智化升级
中兴新云助力福建港口财务共享智能体上线
广东省港航集团携手中兴新云,建设数智化司库体系
广西交投:数字转型,财务先行
中兴新云助力龙江交投集团建设司库体系,打造财务数智化新引擎
安徽交控集团:打造业财融合的价值型财务、智能高效的数字化财务
深圳地铁集团:财务共享为智慧财务、数字化财务奠基
成都轨道集团:财务共享助力智慧城轨发展
金融行业
国投集团:数智引领、穿透洞察、打造兼具国投 特色的世界一流财务数智化体系
中信金控:一流财务共享支撑打造一流金控平台
财信金控:构建一体化财务管理体系,推动财务共享服务中心
中信银行:以集约提升运转效率,以科技赋能财务转型
广州农商银行:落战略、控风险、强管控、促协同、创价值
生命科学与医疗行业
国药集团:以司库体系建设为抓手,创建世界一流财务管理体系
环球医疗:加速集团财务转型,开拓高质量发展新格局
同仁堂:“1个共享管控中心+2个共享业务中心”战略结构
安徽省立医院:医院智慧财务与运营管理信息化的领先实践
科技 、传统和电信行业
中国移动:先进、规范、高效、智能化的财务共享服务中心
中国电信:持续运营优化,打造规范高效、数智融合的财务共享中心
零售及消费品行业
广西新华书店集团 携手中兴新云启动财务共享中心建设,共绘数智化转型新篇章
茅台集团:实现业财一体化管理,助力高质量发展
西安饮食:中华老字号开启财务共享新篇章
四川盐业集团×中兴新云:司库系统上线,开启资金管理新篇章
防务与航天行业
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南方航空:多职能大共享,助力对标世界一流管理能力提升行动
中央企业
中国500强
中国南方航空·787-9梦想飞机
客户简介
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中国南方航空集团有限公司(简称:南方航空),是国家骨干航空公司,是服务国家“一带一路”战略的“交通使者”,保持着中国航空公司最好的安全纪录,是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大、服务品质一流的航空集团。在做强做优主业的基础上,围绕航空运输产业链上下游,不断开拓飞机维修及制造、通用航空、航空食品、数字科技、飞行训练及装备制造等相关产业。截至2025年6月,拥有客机、货机、直升机972架。
企业官网:
www.csairgroup.cn
企业使命:让更多人乐享美好飞行
对标一流管理,推进共享建设进程
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为深入贯彻落实国资委对标世界一流管理提升行动,加快推进国有企业数字化转型、加快建设推广共享服务中心的要求,南方航空将大共享建设提上议程。
从财务共享走向多职能共享
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南方航空与中兴新云在2016年因财务共享结缘,在科学有效的财务共享体系基础上,2023年南方航空的共享建设开花结果,实现了依托财务共享逐步实现多职能大共享的演进路线,为其他央企及大型集团提供了有效的多职能大共享生态体系建设、技术、职能、数字化转型的有效案例。中兴新云帮助南方航空建设符合大共享顶层设计思路、数字化转型战略、“双中台”战略的共享服务平台,打通前中后台业务链条,为南方航空共享服务体系效能全面提升保驾护航。
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#财务数智化 #财务共享服务 #前沿观点 #最新报告 #行业案例
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中国兵装:财务决策支持数字化+司库数字化,深度落实“数字兵装”理念
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中国电子:“自主可控”财务共享服务新标杆