财务数智化的“1234”-4个全面：全业务系统支持、全系统自动连接、全场景智慧洞察、全数据自动采集

（整理自陈东升-中兴新云视频号，发布于 2026 年 4 月 21 日）

最后一个4我指什么呢？我说“4个全面”。哪4个全面呢？未来的财务工作是：

全业务的系统支持；

全系统的自动连接；

全场景的智慧洞察；

全数据的自动采集。

首先，未来我们财务的工作应该是全面的去手工化的。随着大模型的出现，这个方向已经非常明确了，只是时间的关系。

针对信息化的工作要有信息化的系统，针对数字化的工作要有数字化的系统，未来数字化的发展一定需要专门的数字化的系统。为什么呢？

过去传统的信息化系统，它是做流程和基础业务处理的，它不能对数据做灵活的拖拉拽、可配置的方式，没办法满足我们快速灵活的需求。

Excel 表也不能解决我们这样的工作，因为 Excel 表能处理的数据量是有限的，同时 Excel 表是半人工半自动化结合，Excel 表不会出错，但人是会出错的，所以 Excel 表不行。

另外大模型也不行。大模型虽然能力很全面，但是大家知道我们不能把它当做超级计算器来用；大模型有一点是不擅长的，它不能做海量数据的处理，同时对一些复杂的运算它可能会出错。所以我说，我们一定需要有专门的数字化系统。这是全业务的系统支持。

全系统的自动连接。系统和系统之间一定要互联互通，这样才能减少我们的手工操作，才能让我们的数据更好地共享，才能让我们的数据标准得到统一。

我们可以做 API 的直连，我们可以用 RPA 做异构系统的连接等等。未来有了大模型之后，我们的信息系统可能会基于 MCP 的协议来进行开发。MCP 协议是智能体和传统的信息化系统之间的通讯协议。

如果你的信息系统是用 MCP 协议开发的，意味着你和大模型之间就可以直接通话了，不需要通过做接口，大模型可以直接操作你的信息系统来帮助你做任务的操作，帮助我们更好的实现相关的这些功能。

未来我们的信息系统，所谓三无的信息系统：没有界面、没有功能、没有配置。或者我们未来在用信息系统的时候，我们不会看到系统，我们看到的只有一个对话框，通过对话框来操作后台的所有系统。这是我说全系统的自动连接。

第三，全场景的智慧洞察。未来我们要实现数字化，我们的经营管理是要靠数据支撑的。数字化它是以场景来进行驱动的，传统的信息系统是靠流程驱动的。

做系统建设之前，我们要把流程图画清楚。而数字化是场景驱动的，它不是要先买数字化系统，不是先把所有的数据采集到，而是要先识别我有哪些数字化的场景。

直接为财务工作服务的数字化场景，预算管理、绩效考核等等，过去这些管理会计的场景其实都是数字化场景；为业务服务的数字化场景，为公司战略服务的数字化场景等等。把这些场景找到，这些场景用数据更好的去支撑，更好的实现我们的管理功能。

最后一点，全信息的自动采集。如果我们想实现数字化，就要获取大量的信息，而信息如果想要高效的、持续的采集，就不能依赖人的手工操作。因为依赖手工操作可持续性不强，成本比较高，而且效率比较低，差错比较高，同时业务的满意度会大大的降低。所以未来一定是尽可能通过各种方式进行自动化的采集。这是我说第四点：全数据的自动采集。

以上这“1234”是我今天想和大家分享的四点内容。我相信未来已来，未来一定是人工智能、大数据、数字化的时代。虽然大模型、人工智能还不是那么完善，但是已经很强大了，今天一定是需要我们去接受它、拥抱它的时候了。好，谢谢大家。