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  1. 陈东升

DRP是什么(上)

(整理自陈东升-中兴新云视频号,发布于 2026 年 5 月 18 日)
我不知道大家之前有没有看到过 DRP 这个概念。我们之前只知道 ERP 是什么,ERP 的中文名字叫企业资源计划,大家都知道。DRP 是什么?就是数字资源管理平台,你简单地理解,它叫数字资源管理平台。
这个到底是什么?在政策文件里并没有给出一个特别全面的解析。我个人是这样理解的,跟大家分享纯粹是探讨:因为文件里并没有这样的一个全面的解释,我只能是基于目前的情况,包括文件全文的一些线索,来做一个分析。
我觉得这个数字资源管理系统可以把它分成两层:
1.
一层是对数字资源进行管理的系统;
2.
另外一层是用数字化的方式对资源进行管理的系统。
我这两个是不一样的。先说第一个层次,对数字资源进行管理的系统。我们未来要做数字化,未来我们的经营管理要从流程驱动向数字驱动转变,从经验主导向模型和算法主导转变,数据会是我们经营管理和企业发展的一个最主要的驱动力。但是我们目前对数据的使用能力和管理能力还不够,我们还没有把数据像资源、像资产一样进行有效的管理。
管理要达到一个什么效果?我说至少要做到可得、可见、可懂、可用。
首先为什么叫可得?你需要的数据是能够获取到的。大家意识到一个问题,我们之前有核算系统,我们有会计报表,但那些核算系统里的数据、会计报表里的数据,都是面向对外的信息披露的要求来形成的,不足以支撑我们对内的经营分析和穿透式监管的要求。要做好你内部的经营分析,要做好你的穿透式监管,你会发现你所需要的信息是远远超出外部报表的,所以我们还要通过各种各样的渠道去获取更多的数据。比如要做供应商风险的校验,我就收集他的信息:公开披露的信息、工商注册的信息、天眼查、企查查的信息,包括在网络平台上爬取他的实时舆情信息等等。所以你会发现我们要的信息很多,未来要通过各种各样的工具手段来获取各种各样的信息,这样才能满足我的分析需求。所以首先这些数据能不能获取到,这叫可得。如果数据都获取不到,后来就没有办法分析了。
然后要做到可见。什么叫可见?你有数据,但这些数据你想用的时候能找得到吗?大家说这还不容易吗?不容易。我们现在企业的现状就是:我有很多的数据,但是我不知道我有多少数据,我也不知道这些数据都在哪里,我用的时候应该去哪里找。这是为什么?因为你的数据没有一套资产化的管理。
资产化的管理是什么样的?举个大家生活中通俗易懂的案例。大家去图书馆、去书店,你就会发现书一定是分门别类地去摆放的,一楼放什么、二楼放什么、三楼标得很清楚,这个区域放的是什么、那个区域放的是什么也很清楚,而且它会有一个计算机检索系统,你输入书名、作者这些信息一搜,就知道有没有,有的话在哪个货架马上找得到。这就属于资产化的管理。但大家想象一下,如果他没有这套管理系统,来了一车书就往里扔,这种情况下你说你去找一本书,能翻出来吗?大概率是找不出来的。
我的小孩从初中到高中,反反复复搬了几次家,每次搬家收拾东西的时候都会有个发现:很多东西找了很长时间没找到,然后一搬家一整理就找出来了;搬过去之后开始摆放,过了一段时间,发现有些东西又找不到了。我说这是什么?没有资产化的管理,没有检索系统。这些做好了才叫可见。
第三叫什么?叫可懂。你有一个数据,你要知道这个数据它到底是什么。我们说数据是资产,那么元数据就好比是数据的资产卡片,元数据是管理数据的数据,有了元数据这张资产卡片,就知道这个数据是什么描述、它的 owner 是谁、它里面有哪些信息等等,这叫数据可懂。
最后才是什么?可用。你的数据各个方面能否满足质量的要求,你的时效性、准确性、唯一性、一致性等等,这是数据要满足的,然后才能做加工、计算、建模、可视化展示。
那么以前我们的信息系统能不能实现这样的效果?它是实现不了的。以前我们做的那些信息系统,更关注的是基础业务怎么操作、流程怎么打通,数据的产生是附带的,所以没有办法对这些数据进行资产化的管理,从获取到加工到清洗、建模、计算,这一系列的流程它没办法做。所以我们要资产化地管理数据,就需要一套对数据资产进行管理的系统。这是我对 DRP 的第一个理解。

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