1.
升级司库财务系统。从 2022~2025 三年的时间，央企集团基本建成了司库系统。这次升级主要体现在两个方面：第一，从境内走向境外；第二，从企业走向产业。所以要高度关注如何实现境外的资金管理，如何实现产业链金融，以及央企作为链主企业，如何基于强链、补链、延链的模式来提升资金管理效率。
2.
升级共享财务系统。范围包含的比较广。我们平时所说的财务共享系统基本是狭义的，它包含了费用报销、业务报账、共享运营、电子档案、银企互联等等，这些叫狭义的财务共享系统。国资委这次定义的是广义的财务共享系统，在狭义财务共享基础上，还包含了会计核算、合并报表、发票管理、纳税计算、纳税申报、纳税风险分析等等。
3.
建设战略财务系统。聚焦预算系统、决策系统和风险预警。
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