（整理自中兴新云陈虎视频号，发布于 2025 年 12 月 5 日）从“会计”到“财务”到“财经”，这是三个不同阶段，代表了财务人员精力、时间的分布变迁。财务人员从事基础工作的比重是多少？正常情况下，如果财务工作没有进行组织变革，没有进行技术工具的应用，大概80%左右是在从事基础工作，就是票、账、表、钱、税。这5个字占财务工作量的百分比，如果是80%以上，可以定位企业的财务就是一个会计部门。如果基础工作量占比能降到60%以下去，降到50%左右，这个时候企业的财务部门可以说叫财务部门。抽出的这30%左右的精力在做什么？在做管理类的工作，才会真正介入到企业的 管理过程：预算、成本、绩效、经营分析等。只有把财务的基础工作占比降低到40%以下，拿出百分之三四十的比重做管理类的工作，再拿出百分之二三十的工作（时间）做战略类的工作，帮助企业做投资、融资，帮助企业进行风险管理，构建利益相关者之间的关系网络，这个时候才能称之为企业的“财经”部门，就是财务支持企业的经营、管理以及战略的部门。
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