计算·职能·行为财务AI化的黄金三角

（整理自中兴新云陈虎视频号，发布于 2025 年 4 月 29 日）

人工智能在财务领域中间过去的应用的比较少，是因为财务部门过去对于算法和模型的重视程度不够，财务部门所拥有的数据是小数据。财务的场景分成了三个维度来理解。

第一，财务到底在用什么样的数学知识？分成了4类：

加减乘除的简单计算；

基于方程的复杂计算；

基于统计的趋势或者规律计算；

模糊计算，财务部门很少用到，主要用在两个方面，第一预警，第二预测。

财务经常用最下面的两种数学，很少用到上面的数学。

第二，再来看财务的职能，分成了五层：

第一层是财务的基础工作，核算资金税务方面的工作；

第二层是财务管理类的工作，包含了成本、绩效、资金管理；

第三层是财务自身的预测，基于财务数据的预测，包含了现金流、税务和预算；

再往上是业务需要财务提供什么样的数据和算法；

以及企业战略和管理过程，需要财务提供什么样的数据和算法。

这些共同构成了财务的职能。

第三个维度，看待财务的行为和动作。财务都在做什么？财务既在做填写和采集的工作，还在做自身的操作，这个操作就是点击click，确保流程往下完成；还在做审核、记录、核对的工作。财务还要做相关的计算，有大数据量的情况下，你还要对数据的维度和标签予以实现。这个维度，如果你要小数据，就是会计科目中间的核算维度；如果你要大数据，你就要把这个维度抽出来，把它变成成千上万个维度和标签。财务还要做分析、计划、预警和预测，还要做政策、规则、策略和建议。这些是财务的动作和行为。

从这三个维度来去看，财务随着能力的上升，数学的能力要不断的上升；财务部门的职能从财务会计到管理会计，到业务支持到战略支持，不断扩散自己的职能；财务的行为也不断地向高端来演进，从简单的填写、操作、审核、记录，再到能够计算，再到能够分析、预警、预测，再到提出相应的建议、规则和规划。越高层越不容易被取代。

计算·职能·行为 财务AI化的黄金三角

计算·职能·行为财务AI化的黄金三角