财务部门两大能力：数据+场景

（整理自中兴新云陈虎视频号，发布于 2025 年 9 月 26 日）

财务人员拥有数据：一定要千方百计扩大你的数据范围。数据是资产，数据是竞争的武器，数据是你核心的能力。所以不要紧抱着会计凭证，要把会计凭证扩大到原始凭证；要把原始凭证通过 AI 的能力把它全采集起来，变成结构化的数据。不要仅仅光看着财务的数据，还要把业务所有的数据都采集过来；不仅仅看到内部的数据，还要把外部的数据都采集过来。所有能够拿到的数据都是你的资产。

要理解场景：场景是什么？在传统的管理过程中，我们没有办法实时来进行决策，会用制度、用流程、用规则去管理它。这就造成了一个很大的问题：在具体的决策过程中会犯无数次的错误，这个错误造成企业的效率极低、成本非常之高、质量不可控。那么我们需要把经营管理过程中的流程和决策抽离出来，抽离出一个一个决策点，既包括了各个基层管理中间的作业决策，也包含了中高层管理中间的战术决策。签一个合同是个决策，进一个客户是个决策，进一个供应商是个决策，下一个采购订单是个决策，做一笔融资是个决策。把这些决策点提炼出来，能够成为一个决策矩阵。每个决策矩阵过去是靠直觉、经验、感觉，是靠管理人员，而未来是靠财务人员提供的数据和算法。

企业经营过去我们要的是有经验，未来我们要的是什么？有判断能力的人，而不是有经验，因为经验会被数据和算法所取代。