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  1. 穿透式监管
  • 穿透式监管
    • 【穿透式监管】打破金融数据孤岛,实现穿透式风险监测
    • 中兴新云穿透监管系统:三大穿透应用,赋能企业数智化监管
    • 【穿透式监管】厘清产权全级次脉络,实现风险动态防控
    • 中兴新云郭奕:深化穿透式监管 加快企业财务数智化转型升级
    • 【穿透式监管】穿透会计信息全链,严守核算合规底线
    • 穿透式监管四大政策解读:数智化、穿透监管、内控建设与违规追责
    • 【穿透式监管】穿透资金资产脉络,筑牢财务风险防线
    • 构建投资穿透监管体系,提升国资合规管控水平
    • 《国有企业领导人员廉洁从业规定》要点解析
    • 中国证监会《上市公司2024年年度财务报告会计监管报告》
    • 大型企业穿透式监管建设的“十问”
    • 陈虎:数智化转型引领财务新未来(附视频)
    • 中兴新云郭奕:如何理解并建设穿透式监管体系(附视频)
    • 陈虎:数智化时代的财会监督(附视频)
    • 财务与会计 | 陈虎 赵旖旎:数智化时代的财会监督
  • 财务数智化
    • 2026数智化报告 01 | 财务数智化转型背景与“五个驱动、五个升级”框架
    • 2026数智化报告 02 | 价值驱动:“大财务”观下的职能重塑与体系重构
    • 2026数智化报告 03 | 技术驱动:司库、共享、战略财务系统的集成化升级
    • 2026数智化报告 04 | 标准驱动:构建数据治理体系,释放数据资产价值
    • 2026数智化报告 05 | 模型驱动:穿透式监管的“三重穿透”与闭环落地
    • 2026数智化报告 06 | 流程驱动:推动业财一体化、共享生态化与DRP系统建设
    • 2026数智化报告 07 | 从愿景到落地:财务数智化转型的五步行动框架
    • 中兴新云助力企业构建DRP系统,全面支撑财务数智化转型
    • 财务与会计 | 数据分析智能体在财务领域的应用研究
    • 财务与会计丨国投集团:以数智化重塑财务管理 赋能企业高质量发展
    • 财务与会计 | 陈虎 赵旖旎:企业数据资源入表核算要点、实施难点及建议
    • 财务与会计 | 郭奕 刘雅琼:基于项目全生命周期管理的财务数字化转型实践——以高新技术企业Z公司为例
    • 财务与会计 | 陈虎 郭奕:智慧财务的实现模型及应用场景
    • 财务与会计 | 光伏制造企业F公司在收入收款领域的智慧财务应用
    • 财务与会计 | 蒋坚强 郭奕 黄仁芬:人工智能助力财务智能审核
    • 财务与会计 | 梁伟 郭奕:智慧费用报销的探索与实践
    • 财务与会计 | 刘翠 郭奕:供应商智慧结算管理体系建设实践
    • 中兴新云赵旖旎:《2025年中国企业财务数智化趋势报告》解读(附视频)
    • 财务数智化报告 | 01 财务数智化发展阶段与建设框架
    • 财务数智化报告 | 02 财务数智化的战略牵引
    • 财务数智化报告 | 03 系统规划:以司库与共享为核心,推动信息化升级
    • 财务数智化报告 | 04 数据底座:深化数据治理与技术赋能
    • 财务数智化报告 | 05 场景实践:从效率提升迈向价值创造
    • 财务数智化报告 | 06 AI应用:大模型驱动场景创新
    • 企业财务数智化建设的五个阶段
    • 企业财务数智化转型的“财务十问”
    • 财务数智化十大场景洞察,助力世界一流财务管理体系建设
    • 陈虎:数智化转型引领财务新未来(附视频)
    • 中兴新云陈东升:解码数智趋势,赋能财务新篇
    • 中兴新云陈虎:数智赋能,迈向未来财务(附视频)
    • 中兴新云陈东升:数字化——财务的第二次解放运动(附视频)
    • 中兴新云孙彦丛:数字化重塑财务管理体系
    • 中兴新云郭奕:数智赋能,迈向未来财务(附视频)
    • 中兴新云郭奕:数智化驱动未来财务
    • 中兴新云扶冰清:财芯——创建企业智能计算中心(附视频)
    • 财会月刊 | 陈虎 郭奕:企业财务数智化发展趋势与转型框架
    • 财会月刊 | 陈虎 郭奕:数智化时代的新型财务管理组织体系
    • 陈虎:财务数字化变革的路径与策略(附视频)
    • 陈虎:把握数据关键要素,以财务数字化助企业基业长青
    • 世界人工智能大会 | 陈虎:数据、算法、场景——重塑智能财务(附视频)
    • 中兴新云孙彦丛:智能、算法、模型——智算世界,未来已来(附视频)
    • 中国会计学会学术年会 | 陈虎:数字化再造财务(附视频)
    • 【财务数据价值链】如何理解财务数字化?
    • 【财务数据价值链】数字化技术平台助力数据价值挖掘
    • 【财务数据价值链】数据价值体系:财务会计与管理会计数字化场景
    • 【财务数据价值链】数据价值体系:业务支持与决策支持数字化场景
    • 【财务数据价值链】数据价值体系:财务数据治理五部曲
    • 【财务数据价值链】数据发挥价值的途径
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    • 【财务数据价值链】第三步:数据清洗
    • 【财务数据价值链】第四步、第五步:数据探索与数据算法
    • 【财务数据价值链】第六步:数据可视化
    • 财会月刊 | 陈虎 郭奕:数据价值体系推动财务数字化转型
    • 财会月刊 | 陈虎 孙彦丛:DT时代下基于数据价值链的财务变革
    • 财会月刊 | 陈虎 刘雅琼:财务数据源及数据采集研究
    • 财会月刊 | 陈虎 杨利明:数据分析在财务领域的应用研究
    • 财会月刊 | 陈虎 朱子凝:数据可视化的财务应用研究
    • 中兴新云:财务数字基建 赋能企业转型
    • 改变会计、再造财务:ACCA 专访中兴新云总裁陈虎
  • 财务信息化
    • 中兴新云进项发票认证系统:采集、认证、抵扣、监控一站式管理
    • 中兴新云GFIX直联方案:统一通道,驱动司库效能提升
    • 中兴新云销项发票管理系统:直联自动开票,赋能数智财税
    • 多币种、多票种、多汇率?中兴新云破解海外费用难题
    • 财政部等九部门:关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知
    • 电子凭证会计数据标准全面推广,中兴新云助力企业电子凭证全链路管理
    • 中兴新云孙彦丛:智能、算法、模型——智算世界,未来已来(附视频)
    • 财务与会计 | 郭奕 董琳:化工企业Y公司电子凭证会计数据标准化应用实践
    • 火车票无需打印报销!企业发票管理如何适配升级?
    • 【落实一利五率】以共享服务为基础,健全完善会计信息治理控制机制,夯实会计信息质量
    • 一图读懂《电子发票全流程电子化管理指南》
    • 【费用报销】企业的金矿:数字化赋能费用管理
    • 【费用报销】发票采集的“五个自动化”
    • 【费用报销】智能审核系统:赋能财务审核,筑牢内控“防火墙”
    • 【费用报销】七维过程管控,构筑智慧费用合规防线
    • 【费用报销】费用云图:高效赋能企业费用管理数字化
    • 【共享运营】用绩效管理系统激发共享中心组织活力
    • 【共享运营】出纳工作台与支付网关:保障资金安全,提升支付效率
    • 【共享运营】员工信用管理:让“信用”规范报销行为
    • 【共享运营】财务质量稽核:机制+技术+可视化,建立共享中心质量大坝
    • 【共享运营】财务共享服务中心如何实现智能化任务分配?
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    • 财务与会计 | 中兴新云郭奕:关于推进科研经费无纸化报销的思考
    • 财务与会计 | 科研经费报销信息化管理现状与无纸化报销展望——基于典型科研单位的调研问卷分析
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    • 【财务信息技术】财务云:从共享服务到财务数字化
    • 【财务信息技术】会计大数据分析与处理技术:助推数据赋能财务新未来
    • 【财务信息技术】数字化时代电子会计档案应用研究
    • 【财务信息技术】电子发票:助力财务管理创新实践
    • 【财务信息技术】基于价值创造的智能人机协同
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    • 【财务信息技术】智能流程自动化(IPA)技术解读及其应用
    • 【财务信息技术】移动支付下的会计管理变革与发展对策
    • 【财务信息技术】新一代ERP技术的特征与应用
    • 【财务信息技术】数据中台:让财务数据用起来
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    • 财会月刊 | 基于RPA技术的财务机器人应用研究
    • 财会月刊 | 财务机器人的选择和实施方法探究
    • 【费用报销】多币种、多票种、多汇率?中兴新云破解海外费用难题
  • 税务
    • 中兴新云税务管理系列解决方案:创建世界一流企业税务管理体系
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    • 重磅 | 2020年开启增值税发票全数字时代!
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    • 《电子发票全流程电子化管理指南》
  • AI+行动
    • 中兴新云×腾讯:AI智报接入WorkBuddy,报销只是一句话的事
    • 【财务与AI】01 人工智能时代央国企财务转型:从算数走向算法
    • 【财务龙虾FinClaw专栏】算账时代的终结:数智化时代,CFO如何进化为“首席价值官”
    • 【财务龙虾FinClaw专栏】穿越异构系统沼泽:大型集团财务智能体从 0 到 1 的安全落地路线图
    • 【财务龙虾FinClaw专栏】AI时代的终极追问:当“数字员工”接管系统,财务人的不可替代性究竟在哪里?
    • 中兴新云陈虎:从“算数”到“算法”,AI引领财务数智新未来
    • 中兴新云全面部署接入DeepSeek,为企业财务数智化注入AI新动能!
    • 财务与会计 | 陈虎:人工智能驱动下的企业财务管理变革与未来展望
    • 中兴新云陈虎:AI推动财务管理变革
    • 中兴新云扶冰清:DeepSeek在财务领域的创新实践应用(附视频)
    • 中兴新云刘冰洁:财务管理与AI产品应用实践(附视频)
    • 中兴新云全面适配MCP协议,加速企业财务AI应用创新
    • DeepSeek在财务智能运营场景中的应用
  • 财务共享
    • 【财务共享服务】政策深读:财务共享服务为何被纳入管理会计体系?
    • 【财务共享服务】十五年间政策回顾:2011-2026
    • 财政部:《管理会计应用指引第804号——财务共享服务(征求意见稿)》
    • 【一图读懂】财政部《管理会计应用指引第804号——财务共享服务(征求意见稿)》
    • 【AI+行动】财务共享下一站:“数改智转”计划迈入共享新时代
    • 中兴新云财务共享服务领域数智化解决方案和信息系统
    • 中兴新云赵旖旎:《2024年中国共享服务领域调研报告》解读(附视频)
    • 2024共享调研 | 01 财务共享建设关键问题
    • 2024共享调研 | 02 财务共享数智化转型
    • 2024共享调研 | 03 财务共享与数据资产
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    • 2024共享调研 | 05 财务共享与财会监督
    • 2024共享调研 | 06 财务共享与ESG
    • 2024共享调研 | 07 财务共享人才能力建设
    • 陈虎:突破财务共享边界,探索数字未来(附视频)
    • 陈虎:申能商服智慧财务共享实践应用之点评
    • 中兴新云郭奕:财务共享与财务数字化转型(附视频)
    • ​【视频】陈虎:共享中心的未来价值——财务数字化转型
    • 中兴新云郭奕:中央企业财务共享服务中心建设的六大特点
    • 【视频】陈虎:从财务共享服务到财务数字化
    • 陈虎:财务共享服务是一场财务的工业革命
    • 中兴新云:财务云——从共享服务到大数据中心,赋能数字化转型
    • 陈虎:数字化转型下的财务共享服务(附视频)
    • SSC Talent | 一篇文章读懂共享服务
    • SSC Talent | SSC选址:共享服务中心应落脚何地?
    • SSC Talent | 以共享“助推”企业全球财资管控力
    • SSC Talent | 财务共享服务与全球化财务人才培养
    • SSC Talent | 财务共享服务中心成功的标志
    • SSC Talent | 变革视角下的财务共享服务
    • SSC Talent | 如何应对共享变革
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的SLA
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的服务管理
    • SSC Talent | SSC搭建:知识与质量管理双引擎
    • SSC Talent | 剖析财务共享服务中心的绩效管理
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的人力配置
    • SSC Talent | 财务共享组织设计概论
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的流程设计与实施
    • SSC Talent | 深入探讨财务共享中心的战略定位
    • SSC Talent | 实施财务共享服务的核心框架
    • 国资报告 | 中央企业财务共享服务建设情况报告
  • 司库
    • 全国各省司库政策汇编与工作部署(更新至2025年9月)
    • 中兴新云司库咨询服务:数智赋能,建设世界一流司库体系
    • 一图读懂《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》
    • 中兴新云赵旖旎:司库政策解读(附视频)
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    • 钢铁制造企业B集团司库数字化转型实践 
    • 全球化经营企业境外资金管理实践——以综合性跨国企业C集团为例
    • 电子信息企业D公司债务融资管理实践
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    • 【一图读懂】财政部《关于全面深化管理会计应用的指导意见》
    • 2014-2024:财政部管理会计政策十年回顾与未来展望
    • 韦在胜:CFO在企业中的价值
    • 陈虎:数字时代下创新财金人才的转型和培养
    • 中兴新云郭奕:数智转型时代,财务如何迎接数字化新未来?(附视频)
    • 陈虎:未来财务人员的知识结构和能力要求
    • 未来的“会计+”
    • 陈东升:财务的春天在哪里?
    • 陈东升:管理会计的归宿是CEO
    • 陈虎:管理会计应该以财务共享为基础
    • 清华课堂 | 会计的第四次浪潮
    • 《新理财》封面文章 | 陈虎:未来财务人员的转型之道
    • IMA管理会计教育高峰论坛 | 陈虎:数字化再造管理会计(附视频)
    • 上海国家会计学院论坛 | 陈东升:强化管理报告,构建经营大脑(附视频)
    • CGMA论坛 | 陈虎:探索管理会计的算法体系
    • 陈虎:数字化时代管理会计的三大变革
    • 中兴新云孙彦丛:数字化重塑管理会计
    • 陈虎:中国企业国际化实践(附视频)
    • 【视频】中兴新云陈东升:财经管理跃升——从流程驱动到数字驱动
    • 中兴新云孙彦丛:智能落地政府内控,高效助力会计改革
    • 中兴新云孙彦丛: “一带一路“沿线国家会计管理模式实践
    • 陈虎:大智移云物将对财务人员产生巨大影响
    • 陈虎:会计人怎么从“账房先生”到企业的“数字神经网络”
    • 财会月刊 | “大智移云物”背景下的财务转型研究
  • 世界一流财务
    • 中兴新云世界一流及财务职能咨询服务:夯实世界一流企业财务管理根基
    • 【一图读懂】国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》
    • 【视频】国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》解读视频
    • 中兴新云郭奕:总体解读国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(附视频)
    • 中兴新云陈东升:世界一流财务管理体系的数字密码(附视频)
    • 中兴新云世界一流及财务职能解决方案:打造世界一流财务管理能力
    • 世界一流财务管理体系新视角——四大财务体系对比分析
    • 建设世界一流财务管理体系,财务如何行动?
    • 强化资金管理,实现安全高效
    • 从财务共享服务中心到企业数据中心
    • 从财务标准化到企业数据治理
    • 从经验主导到数据驱动,打造智能前瞻的财务数智体系
    • 世界一流财务管理能力建设:明方向、建体系、找差距、展未来
  1. 穿透式监管

【穿透式监管】打破金融数据孤岛,实现穿透式风险监测

金融数据.webp
近期,国务院国资委加快推进穿透式监管体系建设,着力提升国有资产监管效能。2026年4月,国务院国资委党委书记、主任张玉卓发表署名文章《加快推进国资央企高质量发展 为中国式现代化建设贡献更大力量》,提出持续深化司库体系建设和应用,加快构建上下贯通、实时在线、自动预警的智能化穿透式监管体系,完善业务监督、综合监督、责任追究三位一体的出资人监督体系,加大违规经营责任追究力度,真正让监督“长牙”“带电”,牢牢守住不发生重大风险的底线。
本期文章聚焦金融风险领域,拆解信托产品兑付危机、高危行业违规融资、资金违规外流等典型案例,阐释金融风险穿透式监管的系统建设与模型应用,为央企金融子公司的穿透式风险监测与合规管控提供系统支撑。

一、金融领域的典型违规案例#

近年来,央企金融领域风险事件频发,信托产品大面积停兑、高危行业违规输血、资金借道贸易通道外流、子公司债务连环爆雷等问题接连暴露。因此,集团总部对金融子公司的管控,不能停留在报表层面,必须穿透至底层资产、资金流向、决策过程。以下试举几个典型案例。
示例:违规案例
信托公司全线产品停兑,风险集中爆发
某央企背景信托公司因早年重仓房地产信托业务,在行业下行周期出现大量项目违约、产品集中逾期,多只产品陆续停兑,累计未兑付规模巨大。其大股东——同属央企体系的产业投资平台也因经营面临重大不确定性,主动撤回A股上市申请。
违规房地产信托融资,业务审批不合规
某央企背景信托公司在开展房地产信托业务过程中,存在为“不符合贷款条件的房地产项目”提供融资的现象,业务审批不合规。监管规定明确要求,信托公司向房地产开发项目发放贷款须“四证”齐全、开发商具备二级资质、项目资本金比例达标的条件。然而,该信托公司在项目审查中未能严格执行上述标准,对不符合条件的房地产项目违规提供融资,加剧了底层资产风险。
违规资金出借,子公司大规模债务逾期
某央企以预付货款、股东借款等名目,违规向外部企业出借资金,导致资金被违规占用,子公司大规模债务逾期。国家审计署审计结果显示,该企业所属多家公司以预付货款、股东借款等名目违规向外部企业出借大额资金,至审计时仍有部分无法收回。此后,该央企下属子公司发生商业承兑汇票逾期,涉及多家单位,逾期规模巨大,成为首家出现商票实质逾期的央企。

二、搭建金融信息底座#

金融信息系统建设是加强金融风险穿透式监管的重要支撑。通过数字化、智能化手段重塑金融管理体系,以“监测范围全覆盖、穿透监测重点化、流程穿透纵深化”为底座,推动金融业务数据的全链条贯通,为穿透式监管提供技术赋能与系统保障:
示例:系统建设
监测范围全覆盖
系统覆盖所有金融机构、全部产品类型、所有投资标的,整合财务公司、租赁公司、信托公司、证券公司、保险公司等全品类金融子公司的业务数据,以及信贷、租赁、信托计划、资管产品、投资标的等全部产品类型的信息。通过统一数据标准,确保金融业务数据同源,消除信息孤岛,为穿透监管提供完整数据基础。
穿透监测重点化
聚焦股权结构、实际控制人、“三重一大”决策等穿透监测重点,建立金融业务全链条视图。穿透核查金融子公司的股权结构与实际控制人关系,识别隐性关联与利益输送;嵌入“三重一大”决策流程监管,确保重大金融业务事项经过集体决策程序,防范个人独断导致的违规融资与投资风险。
流程穿透纵深化
打通金融业务决策过程、资金流向、底层资产、投资收益等关键流程节点,实现从业务发起到资金回收的全链路穿透。追踪每一笔金融业务的决策依据、审批路径、资金去向、底层资产状况及投资收益实现情况,确保金融业务看得见、管得住、追得回,杜绝资金违规外流与脱实向虚。

三、中兴新云模型工厂#

面对金融风险识别难度大、隐蔽性强的挑战,中兴新云模型工厂围绕金融领域预置了多项模型矩阵,将监管规则转化为可运算、可监测、可预警的数字化能力,精准响应“11+N”类重点问题、职能管理、八项规定等监管核心诉求:
示例:模型应用
金融机构风控监测模型
覆盖财务公司监测、租赁公司监测、信托公司监测、证券公司监测、保险公司监测等全品类金融机构风控监测。动态监测各金融机构的资本充足率、资产质量、盈利能力、流动性状况等核心指标,识别经营异常与风险积聚苗头,实现对金融子公司核心指标的全景式、穿透式监控。
金融产品风险监测模型
聚焦金融衍生业务、融资风险与基金投资比例,穿透追踪底层资产质量与交易实质,防范风险向集团传导:
违规金融衍生业务:监测商品类衍生业务年度保值规模、时点净持仓规模异常情况,识别超范围、投机性交易。
高利率融资与付息风险:穿透核查高利率贷款,以及长期向小股东高息借款且未支付利息等情形,防范债务违约风险及法律纠纷。
基金投资超比例:对照《中央企业基金业务管理暂行办法》,监测出资参与基金的合计存续认缴规模是否超过集团上年未经审计合并净资产的规定比例上限。
脱实向虚监测模型
构建投向偏离度监测、服务集团主责主业等脱实向虚监测模型。穿透分析金融业务的实际投向与集团主责主业的契合度,识别资金通过多层嵌套、通道业务等方式违规流向高危行业、地方融资平台、产能过剩行业,或在金融体系内空转套利、未进入实体经济的行为,确保金融资源回归服务实体经济本源。

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中兴新云穿透监管系统:三大穿透应用,赋能企业数智化监管