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    • 【落实一利五率】以共享服务为基础,健全完善会计信息治理控制机制,夯实会计信息质量
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  1. 财务信息化

【落实一利五率】以共享服务为基础,健全完善会计信息治理控制机制,夯实会计信息质量

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2023年1月5日,国资委召开中央企业负责人会议,会议全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署,进一步优化完善中央企业经营指标体系,提出“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体目标,推动中央企业实现高质量发展、提升核心竞争力和建设世界一流企业。
“一利五率”是中央企业高质量发展的“指挥棒”,具体是指:利润总额、净资产收益率、营业现金比率、资产负债率、研发经费投入强度、全员劳动生产率。2023年中央企业"一利五率"指标总体目标定为“一增一稳四提升”:“一增”是指利润总额增速要高于国民经济增速;“一稳”是指资产负债率稳定在65%左右;“四提升”是指净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率要实现进一步提升。
国务院国资委《优化中央企业经营指标体系 推动加快实现高质量发展》一文中提出:2023年国资委将围绕建设世界一流财务管理体系,在财务管理方面重点做好以下工作:一是以全面预算为统领,落实高质量发展的目标责任;二是以司库体系为抓手,增强高质量发展的内在动能;三是以财务决算为重点,夯实高质量发展的管理根基。
其中,“以财务决算为重点,夯实高质量发展的管理根基”是指:国资委坚决整治财务信息作假问题,2022年专门组织开展中央企业会计信息质量巩固提升专项行动,加大对决算审计机构的处理惩戒力度。中央企业应切实履行会计信息质量的主体责任,以财务决算工作为切入点,持续健全完善会计信息治理控制机制,不断夯实会计信息质量。应以“钉钉子”精神强化审计和财务决算审核等发现的各类问题整改,做到全程督导、真改实改,以问题整改推动基础管理能力不断提升,为实现高质量发展筑牢根基。

财务共享服务-奠定会计信息治理基础#

国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(国资发财评规〔2022〕23号)明确要求:强化核算报告,实现合规精准。建立健全统一的财务核算和报告体系,统一集团内同行业、同板块、同业务的会计科目、会计政策和会计估计,统一核算标准和流程,确保会计核算和报告规范化、标准化。优化核算和报告信息系统,实现会计核算智能化、报表编制自动化。强化决算管理,通过财务决算复盘经营成果、全面清查财产、确认债权债务、核实资产质量。加强审计管理,依规选聘、统一管理中介机构,做好审计沟通协调,抓好审计问题整改,充分发挥审计作用。完善财务稽核机制,加强会计信息质量监督检查,对违规问题严肃惩戒。构建业财融合的财务报告分析体系,利用报表、数据、模型、管理会计工具,建立纵贯企业全部经营管理链条,覆盖各个产品、市场、项目等的多维度指标体系,开展价值跟踪分析,准确反映价值结果,深入揭示价值成因。探索研究利益相关方和行业利益共生报表,更好地用财务语言反映企业发展生态。
国资委的相关政策要求,充分表明了会计信息质量对于企业持续高质量发展、打造世界一流企业的重要性。基于多年财务变革领域实践,中兴新云认为通过搭建财务共享服务中心,对基础财务工作进行标准化、专业化分工,形成统一的会计科目、核算标准、业务流程与操作规范等,将极大推进企业会计标准化进程,为提升会计信息质量夯实基础。
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▲ 财务共享服务推动会计标准化实现
一系列制度、流程、系统的规范统一,不仅提高了财务处理效率和内控有效性,推动财务服务质量全面提升。同时,会计标准化的实现及辅助信息化工具的使用,更为财务数据的流动提供了“行驶路线、行驶规范、高速公路”,有助于加强企业财务数据治理,实现数据标准化,为后续财务数字化转型奠定基础。
数据管理系统为财务数据的流动提供了“ 标志指示、通信监控”等,保障数据全量级上路、有序流动、安全抵达 ;
信息化部署承载业务流程,为财务数据的流动提供了“高速公路” ;
完善健全的制度为财务数据的流动提供了“标准、明确的行驶规范” ;
流程是数据传递、数据溯源的有效路径,端到端流程为财务数据的流动提供了“正确、有效的行驶路线”。
财务共享服务中心的建立,不仅能帮助企业降本增效,更为企业实现会计标准化、提升财务信息化水平提供了可行路径。企业通过从业务源头控制信息质量,可有效推动业务与财务融合,准确快速地提供业务及决策所需的信息,有力支撑业务发展,助力企业打造核心竞争力,为推动“一增一稳四提升”的总体目标落地奠定基础。

中兴新云FOL财务云信息系统-全面提升会计信息质量#

中兴新云 FOL 财务云信息系统,源于中兴新云团队多年沉淀的财务共享服务管理理念及信息化建设经验,是大型集团企业建设财务共享服务、推动数字化转型的重要工具。系统通过标准化、规范化财务管理流程,打造更加健全、高效的财务管理体系;依托OCR(光学字符识别技术)、CNN(卷积神经网络)等自动化、智能化技术,提升财务服务的效率与质量,实现更加高效、精准的结构化数据获取;借助标准接口,融合应用DT算子技术,高效联通企业各类异构数据,打破系统间“数据孤岛”,实现财务管理全流程系统支持、全系统自动连接、全信息智能采集、全场景数据洞察,为企业健全完善会计信息治理控制机制,夯实会计信息质量提供高效、便捷的信息系统支撑。
系统支持多准则、多规则、多科目体系,预设程序与规则对业务信息进行财务处理和记录,实现单体财务报表与合并财务报表的自动、准确、及时出具,有效提升会计处理的标准化与自动化水平,及时为企业提供高质量的会计信息,更好地支撑企业管理决策,助力企业实现高质量发展。

共享运营系统#

中兴新云共享运营系统是共享中心作业平台、财务业务统一处理平台、共享中心运营管理平台。系统内置任务调度机制、绩效管理机制、运营监控机制及统一会计引擎等,通过任务集中处理,帮助企业标准化、规范化、专业化财务审核流程,提供实时变化信息,降本增效,保障服务质量,加强过程风险管控,使共享中心运营更为高效。
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▲ 共享运营系统功能框架

费用报销系统#

中兴新云费用报销系统是集费用类单据事前申请、费用报销、借款还款、预算管控、费用标准管控、领导审批、单据查询、流程监控、费用分析等功能于一体的平台。系统打破了业财壁垒,贯穿企业多种费用报销场景,为员工提供便捷、高效的一站式报销、审批体验。
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▲ 费用报销系统功能框架

业务报账系统#

中兴新云业务报账系统是集采购付款、收入收款、资产报账、薪酬报账、资金票据、财务记账等报账业务为一体的处理平台。系统支持业务人员分域、分场景提单报账,并结合预算控制系统、共享运营系统、合同结算系统、基础数据平台和数据中台等系统及模块,加强财务对各类收支的合理合规性管控,提高报账流程效率。
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▲ 业务报账系统功能框架

电子影像系统#

中兴新云电子影像系统将合同、报账、核算等环节各类实物单据转换为电子影像,实现电子信息采集、影像传输、集中存储和调阅管理等功能。系统可扩展支持其他类型影像(如财务报表、银行回单)的采集、管理和调阅,配合报账系统搭建基于影像的电子审核模式。
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▲ 电子影像系统功能框架

电子档案系统#

中兴新云电子档案系统是中兴新云融合多年电子档案信息系统实施经验,自主设计研发的一款成熟、全面、满足会计凭证电子化管理要求的财务档案管理系统。系统基于安全性、实用性和开放性原则,对电子档案的采集、归档、管理、借阅、鉴定、销毁进行全流程规范化管理,帮助企业实现电子档案与实物档案的联动管理,保障电子档案真实、完整、可用和安全。
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▲ 电子档案系统功能框架

会计核算系统#

中兴新云会计核算系统以凭证处理为中心,支持企业、政府双会计制度,通过账务操作、期末处理、往来管理、账簿查询以及报表统计等功能,实现对账簿报表的全面管理。系统与前后端业务系统、财务系统进行深度融合,实现业务系统、业财一体化系统、共享核心系统、核算报表系统的一体化集成,打通系统间数据链条,财务操作更便捷,业务支持更有效。
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▲ 会计核算系统界面

合并报表系统#

中兴新云合并报表系统是基于企业会计核算体系,帮助企业建立统一合并体系及关联交易的平台。系统实现对数据采集、关联对账、抵消分录、数据汇总、数据报送的全流程、一站式管理,支持以法人、管理等不同口径合并报表数据的自动生成与对外披露,提供不同币种、不同会计准则间财务数据的转换与折算,在协助企业及时、准确、高效完成合并报表编报的同时,满足企业对合并数据的多口径管理、多方向报送、境外经营合并披露的管理诉求,提高企业解决复杂合并业务场景的能力,降低企业财务合并成本,加强企业对财务的集中管控,提升企业财务管理价值及核心竞争力。
中兴新云FOL财务云信息系统由共享核心云、业财云、资金管理云、发票税务云、核算报表云五大产品线组成,依托自动化、智能化手段,打破系统间“数据孤岛”,帮助企业实现更广泛、无感的价值数据采集,更准确、高效的财务报表出具,助力企业依托共享服务,健全完善会计信息治理控制机制,夯实会计信息质量,为推动“一增一稳四提升”的总体目标落地,建设世界一流财务管理体系奠定信息化基础。

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