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  1. 财务数智化
  • 穿透式监管
    • 中兴新云穿透监管系统:三大穿透应用,赋能企业数智化监管
    • 【穿透式监管】厘清产权全级次脉络,实现风险动态防控
    • 中兴新云郭奕:深化穿透式监管 加快企业财务数智化转型升级
    • 【穿透式监管】穿透会计信息全链,严守核算合规底线
    • 穿透式监管四大政策解读:数智化、穿透监管、内控建设与违规追责
    • 【穿透式监管】穿透资金资产脉络,筑牢财务风险防线
    • 构建投资穿透监管体系,提升国资合规管控水平
    • 《国有企业领导人员廉洁从业规定》要点解析
    • 中国证监会《上市公司2024年年度财务报告会计监管报告》
    • 大型企业穿透式监管建设的“十问”
    • 陈虎:数智化转型引领财务新未来(附视频)
    • 中兴新云郭奕:如何理解并建设穿透式监管体系(附视频)
    • 陈虎:数智化时代的财会监督(附视频)
    • 财务与会计 | 陈虎 赵旖旎:数智化时代的财会监督
  • 财务数智化
    • 财务与会计 | 数据分析智能体在财务领域的应用研究
    • 财务与会计丨国投集团:以数智化重塑财务管理 赋能企业高质量发展
    • 财务与会计 | 陈虎 赵旖旎:企业数据资源入表核算要点、实施难点及建议
    • 财务与会计 | 郭奕 刘雅琼:基于项目全生命周期管理的财务数字化转型实践——以高新技术企业Z公司为例
    • 财务与会计 | 陈虎 郭奕:智慧财务的实现模型及应用场景
    • 财务与会计 | 光伏制造企业F公司在收入收款领域的智慧财务应用
    • 财务与会计 | 蒋坚强 郭奕 黄仁芬:人工智能助力财务智能审核
    • 财务与会计 | 梁伟 郭奕:智慧费用报销的探索与实践
    • 财务与会计 | 刘翠 郭奕:供应商智慧结算管理体系建设实践
    • 中兴新云赵旖旎:《2025年中国企业财务数智化趋势报告》解读(附视频)
    • 财务数智化报告 | 01 财务数智化发展阶段与建设框架
    • 财务数智化报告 | 02 财务数智化的战略牵引
    • 财务数智化报告 | 03 系统规划:以司库与共享为核心,推动信息化升级
    • 财务数智化报告 | 04 数据底座:深化数据治理与技术赋能
    • 财务数智化报告 | 05 场景实践:从效率提升迈向价值创造
    • 财务数智化报告 | 06 AI应用:大模型驱动场景创新
    • 企业财务数智化建设的五个阶段
    • 企业财务数智化转型的“财务十问”
    • 财务数智化十大场景洞察,助力世界一流财务管理体系建设
    • 陈虎:数智化转型引领财务新未来(附视频)
    • 中兴新云陈东升:解码数智趋势,赋能财务新篇
    • 中兴新云陈虎:数智赋能,迈向未来财务(附视频)
    • 中兴新云陈东升:数字化——财务的第二次解放运动(附视频)
    • 中兴新云孙彦丛:数字化重塑财务管理体系
    • 中兴新云郭奕:数智赋能,迈向未来财务(附视频)
    • 中兴新云郭奕:数智化驱动未来财务
    • 中兴新云扶冰清:财芯——创建企业智能计算中心(附视频)
    • 财会月刊 | 陈虎 郭奕:企业财务数智化发展趋势与转型框架
    • 财会月刊 | 陈虎 郭奕:数智化时代的新型财务管理组织体系
    • 陈虎:财务数字化变革的路径与策略(附视频)
    • 陈虎:把握数据关键要素,以财务数字化助企业基业长青
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    • 【财务数据价值链】数据价值体系:财务会计与管理会计数字化场景
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    • 【财务数据价值链】数据发挥价值的途径
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    • 【财务数据价值链】第三步:数据清洗
    • 【财务数据价值链】第四步、第五步:数据探索与数据算法
    • 【财务数据价值链】第六步:数据可视化
    • 财会月刊 | 陈虎 郭奕:数据价值体系推动财务数字化转型
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    • 财会月刊 | 陈虎 刘雅琼:财务数据源及数据采集研究
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    • 改变会计、再造财务:ACCA 专访中兴新云总裁陈虎
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    • 财政部等九部门:关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知
    • 电子凭证会计数据标准全面推广,中兴新云助力企业电子凭证全链路管理
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    • 火车票无需打印报销!企业发票管理如何适配升级?
    • 【落实一利五率】以共享服务为基础,健全完善会计信息治理控制机制,夯实会计信息质量
    • 一图读懂《电子发票全流程电子化管理指南》
    • 【费用报销】企业的金矿:数字化赋能费用管理
    • 【费用报销】发票采集的“五个自动化”
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    • 【费用报销】费用云图:高效赋能企业费用管理数字化
    • 【共享运营】用绩效管理系统激发共享中心组织活力
    • 【共享运营】出纳工作台与支付网关:保障资金安全,提升支付效率
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    • 财务与会计 | 消费电子企业A公司销售流程业财一体化的探索与实践
    • 财务与会计 | 中兴新云郭奕:关于推进科研经费无纸化报销的思考
    • 财务与会计 | 科研经费报销信息化管理现状与无纸化报销展望——基于典型科研单位的调研问卷分析
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    • 财会月刊 | 财务机器人的选择和实施方法探究
    • 【费用报销】多币种、多票种、多汇率?中兴新云破解海外费用难题
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    • 中兴新云税务管理系列解决方案:创建世界一流企业税务管理体系
    • 中兴新云税务管理系列解决方案:构建税务共享体系
    • 保利集团携手中兴新云,启动智慧税务信息系统建设项目
    • 中兴新云税务数字化解决方案:实现税务数据资产化、涉税计算自动化、风险管控常态化
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    • 11月1日起火车票无需打印报销!企业发票管理如何适配升级?
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    • 中兴新云 FOL 销项发票管理系统:直联自动开票,赋能数智财税
    • 财务与会计系列文章(五)| 税务共享与税务管理系统
    • 重磅 | 2020年开启增值税发票全数字时代!
    • 【电子会计档案】一图了解增值税专用发票电子化
    • 【电子会计档案】专票电子化促进税务、档案管理流程数字化
    • 中兴新云 FOL 财务云信息系统:发票税务云
    • 电子凭证会计数据标准试点深化,中兴新云全面赋能财税数字化转型
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    • 全电发票开票试点再扩大,企业如何应对新时期发票管理挑战?
    • 一图读懂《电子发票全流程电子化管理指南》
    • 企业集团智慧税务平台建设路径研究
    • 《电子发票全流程电子化管理指南》
  • AI+行动
    • 中兴新云全面部署接入DeepSeek,为企业财务数智化注入AI新动能!
    • 财务与会计 | 陈虎:人工智能驱动下的企业财务管理变革与未来展望
    • 中兴新云陈虎:AI推动财务管理变革
    • 中兴新云扶冰清:DeepSeek在财务领域的创新实践应用(附视频)
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    • DeepSeek在财务智能运营场景中的应用
  • 财务共享
    • 财政部:《管理会计应用指引第804号——财务共享服务(征求意见稿)》
    • 【一图读懂】财政部《管理会计应用指引第804号——财务共享服务(征求意见稿)》
    • 【AI+行动】财务共享下一站:“数改智转”计划迈入共享新时代
    • 中兴新云财务共享服务领域数智化解决方案和信息系统
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    • 2024共享调研 | 01 财务共享建设关键问题
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    • 【视频】陈虎:从财务共享服务到财务数字化
    • 陈虎:财务共享服务是一场财务的工业革命
    • 中兴新云:财务云——从共享服务到大数据中心,赋能数字化转型
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    • SSC Talent | SSC选址:共享服务中心应落脚何地?
    • SSC Talent | 以共享“助推”企业全球财资管控力
    • SSC Talent | 财务共享服务与全球化财务人才培养
    • SSC Talent | 财务共享服务中心成功的标志
    • SSC Talent | 变革视角下的财务共享服务
    • SSC Talent | 如何应对共享变革
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的SLA
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的服务管理
    • SSC Talent | SSC搭建:知识与质量管理双引擎
    • SSC Talent | 剖析财务共享服务中心的绩效管理
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的人力配置
    • SSC Talent | 财务共享组织设计概论
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的流程设计与实施
    • SSC Talent | 深入探讨财务共享中心的战略定位
    • SSC Talent | 实施财务共享服务的核心框架
    • 国资报告 | 中央企业财务共享服务建设情况报告
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    • 全国各省司库政策汇编与工作部署(更新至2025年9月)
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    • 一图读懂《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》
    • 中兴新云赵旖旎:司库政策解读(附视频)
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    • A公司资金风险管理体系建设实践
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    • 全球化经营企业境外资金管理实践——以综合性跨国企业C集团为例
    • 电子信息企业D公司债务融资管理实践
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    • 2014-2024:财政部管理会计政策十年回顾与未来展望
    • 韦在胜:CFO在企业中的价值
    • 陈虎:数字时代下创新财金人才的转型和培养
    • 中兴新云郭奕:数智转型时代,财务如何迎接数字化新未来?(附视频)
    • 陈虎:未来财务人员的知识结构和能力要求
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    • 陈东升:管理会计的归宿是CEO
    • 陈虎:管理会计应该以财务共享为基础
    • 清华课堂 | 会计的第四次浪潮
    • 《新理财》封面文章 | 陈虎:未来财务人员的转型之道
    • IMA管理会计教育高峰论坛 | 陈虎:数字化再造管理会计(附视频)
    • 上海国家会计学院论坛 | 陈东升:强化管理报告,构建经营大脑(附视频)
    • CGMA论坛 | 陈虎:探索管理会计的算法体系
    • 陈虎:数字化时代管理会计的三大变革
    • 中兴新云孙彦丛:数字化重塑管理会计
    • 陈虎:中国企业国际化实践(附视频)
    • 【视频】中兴新云陈东升:财经管理跃升——从流程驱动到数字驱动
    • 中兴新云孙彦丛:智能落地政府内控,高效助力会计改革
    • 中兴新云孙彦丛: “一带一路“沿线国家会计管理模式实践
    • 陈虎:大智移云物将对财务人员产生巨大影响
    • 陈虎:会计人怎么从“账房先生”到企业的“数字神经网络”
    • 财会月刊 | “大智移云物”背景下的财务转型研究
  • 世界一流财务
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    • 【视频】国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》解读视频
    • 中兴新云郭奕:总体解读国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(附视频)
    • 中兴新云陈东升:世界一流财务管理体系的数字密码(附视频)
    • 中兴新云世界一流及财务职能解决方案:打造世界一流财务管理能力
    • 世界一流财务管理体系新视角——四大财务体系对比分析
    • 建设世界一流财务管理体系,财务如何行动?
    • 强化资金管理,实现安全高效
    • 从财务共享服务中心到企业数据中心
    • 从财务标准化到企业数据治理
    • 从经验主导到数据驱动,打造智能前瞻的财务数智体系
    • 世界一流财务管理能力建设:明方向、建体系、找差距、展未来
  1. 财务数智化

中兴新云扶冰清:财芯——创建企业智能计算中心(附视频)

访问查看视频:中兴新云扶冰清:财芯——创建企业智能计算中心

数智时代的财务管理变革#

谈到数字化,我个人有一些感触。二十多年前,我进入大学主修计算机专业,当时老师给每位同学发了一张3.5寸的软盘,它的存储容量只有1.4兆,甚至无法容纳一首MP3格式的歌曲。而现在,我们的存储设备以TB(太字节)为单位,存储容量较二十年前增长了百万倍之多。
从企业的角度来看,传统的财务分析主要集中在凭证和报表维度。随着财务共享服务中心的建设和企业的IT系统日益完善,企业沉淀了大量业务端数据,包括结构化和非结构化数据。
此外,随着人工智能的迅猛发展,财务基础作业的效率将大幅提升。首先,人工智能的应用需要大量的数据支持。以中兴新云搭建的私有化大模型库为例,需要大量的数据输入,因此我们对行业信息、知识、技术中沉淀的大量非结构化内容进行梳理,以便这些数据能够用于大模型的训练。其次,随着ChatGPT的出现,人工智能已经从基于规则的阶段转型为大模型阶段。几个月前我看到一则新闻,ChatGPT已经通过了图灵测试,这意味着我们已经难以分辨对面是人还是机器。

财芯平台设计理念#

面对我们拥有的大量数据,如何令其产生价值?我们需要一个什么样的平台工具,才能有效挖掘数据的潜在价值,进一步赋能业务?
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我们认为,这个平台应以下四个方面的特征:
零代码计算:财务人员不需要有很强的IT编码能力,通过拖拉拽就能实现数据的采集、计算、加工和呈现,从而更专注于业务侧的分析与决策支持。
协同:由于当前专业化分工的颗粒度非常细致,我们在数据分析中会涉及到来自各个维度的数据,这些数据和算法如何有效地沉淀和协同,是一个关键问题。传统的在线Excel表格传递方式,涉及大量的版本管理,效率较低。因此,我们提出了第二个关键词:协同。这不仅仅是指计算和算法的协同,还包括各个数据源的协同。我们需要确保各个数据源能够无缝对接和协同工作,以实现高效的数据管理和分析。
开放:当前,企业已经建立了众多的IT系统,这些系统涵盖了各种不同的软件和硬件平台。我们需要一个开放的平台来承载这些现有系统,在其中洞察和发现数据的价值。
可视:所谓“一图胜过千言万语”,我们需要一个具备强大可视化能力的平台洞察业务背后的问题。

财芯平台功能概述#

基于上述特征,中兴新云团队创新研发了财芯平台。财芯平台是集“采、算、治、视”于一体的分析流程自动化(APA)平台。平台支持从各个维度灵活地获取数据,包括存储在Excel表格中、数据库中、各个系统的数据,以及外部的汇率数据和风控数据等。完成数据获取后,可通过计算中心实现拖拽式编程,将整个计算过程沉淀下来,进而形成数据资产并存储于网盘中,供相关人员查阅和分享。最终,这些数据通过可视化方式呈现,为用户提供直观的洞察和分析。
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在安全性方面,平台所有数据都经过底层加密处理,并通过了国家等保三级认证,具备高度的安全保障。在架构层面,平台支持多种软硬件环境的搭建,用户体验友好。在性能方面,平台已经实现了亿级数据的处理,充分满足大数据环境下企业的数据分析和挖掘需求。
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财芯平台由智数(数据中心)、智算(计算中心)、智视(可视化中心)三大中心构成,助力企业完成从数据采集、数据清洗、算法应用、数据存储与分享到可视化的全流程处理:

数据采集#

通过财芯平台的数据输入算子配置数据来源,一次配置即可通过任务调度自动抽取数据,定期执行计算任务。
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数据清洗#

平台可配置数据质量校验和计算方法,自动化完成数据校验任务;平台可对各个维度的数据进行转换和加工,无需手拉肩扛,确保财务数据的准确性,为财务分析夯实数据质量基础。
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算法应用#

平台提供了可视化的算法模型搭建方式,避免了传统工具中复杂Excel公式解析的困难,用户可以在一张画布上清晰地看到各个维度数据加工、转换和算法应用的过程。
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数据网盘#

数据网盘可对原始数据、结果数据,以及计算方法(算子流)进行存储,供有权限的人员引用和分享,解决了线下表格传递导致的混乱问题。
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可视化输出#

最后,平台可自动化输出可视化看板,通过PC端、移动端、可视化大屏等多种方式直观地呈现数据结果。
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财务数字化解决方案#

基于多家大型集团企业财务共享和财务数字化项目经验,我们在财芯平台中沉淀了大量看板和算法模型,为企业提供财务数字化解决方案,涵盖财报、司库、税务、费用、共享运营、预算、产权、管报等多个场景。用户只需配置好数据源,相关结果便能迅速呈现,实现开箱即用,大幅减少用户在数据处理和分析方面的精力投入。此外,平台所有模型和计算过程都是开源的,用户可以清晰地看到每个模型的计算步骤,并根据实际情况进行调整,满足企业在数字化转型背景下的灵活多变的数据分析需求。
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申请试用财芯平台#

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#财务数智化 #财务共享服务 #前沿观点 #最新报告 #行业案例

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