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  1. 穿透式监管
  • 穿透式监管
    • 中兴新云穿透监管系统:三大穿透应用,赋能企业数智化监管
    • 【穿透式监管】厘清产权全级次脉络,实现风险动态防控
    • 中兴新云郭奕:深化穿透式监管 加快企业财务数智化转型升级
    • 【穿透式监管】穿透会计信息全链,严守核算合规底线
    • 穿透式监管四大政策解读:数智化、穿透监管、内控建设与违规追责
    • 【穿透式监管】穿透资金资产脉络,筑牢财务风险防线
    • 构建投资穿透监管体系,提升国资合规管控水平
    • 《国有企业领导人员廉洁从业规定》要点解析
    • 中国证监会《上市公司2024年年度财务报告会计监管报告》
    • 大型企业穿透式监管建设的“十问”
    • 陈虎:数智化转型引领财务新未来(附视频)
    • 中兴新云郭奕:如何理解并建设穿透式监管体系(附视频)
    • 陈虎:数智化时代的财会监督(附视频)
    • 财务与会计 | 陈虎 赵旖旎:数智化时代的财会监督
  • 财务数智化
    • 财务与会计 | 数据分析智能体在财务领域的应用研究
    • 财务与会计丨国投集团:以数智化重塑财务管理 赋能企业高质量发展
    • 财务与会计 | 陈虎 赵旖旎:企业数据资源入表核算要点、实施难点及建议
    • 财务与会计 | 郭奕 刘雅琼:基于项目全生命周期管理的财务数字化转型实践——以高新技术企业Z公司为例
    • 财务与会计 | 陈虎 郭奕:智慧财务的实现模型及应用场景
    • 财务与会计 | 光伏制造企业F公司在收入收款领域的智慧财务应用
    • 财务与会计 | 蒋坚强 郭奕 黄仁芬:人工智能助力财务智能审核
    • 财务与会计 | 梁伟 郭奕:智慧费用报销的探索与实践
    • 财务与会计 | 刘翠 郭奕:供应商智慧结算管理体系建设实践
    • 中兴新云赵旖旎:《2025年中国企业财务数智化趋势报告》解读(附视频)
    • 财务数智化报告 | 01 财务数智化发展阶段与建设框架
    • 财务数智化报告 | 02 财务数智化的战略牵引
    • 财务数智化报告 | 03 系统规划:以司库与共享为核心,推动信息化升级
    • 财务数智化报告 | 04 数据底座:深化数据治理与技术赋能
    • 财务数智化报告 | 05 场景实践:从效率提升迈向价值创造
    • 财务数智化报告 | 06 AI应用:大模型驱动场景创新
    • 企业财务数智化建设的五个阶段
    • 企业财务数智化转型的“财务十问”
    • 财务数智化十大场景洞察,助力世界一流财务管理体系建设
    • 陈虎:数智化转型引领财务新未来(附视频)
    • 中兴新云陈东升:解码数智趋势,赋能财务新篇
    • 中兴新云陈虎:数智赋能,迈向未来财务(附视频)
    • 中兴新云陈东升:数字化——财务的第二次解放运动(附视频)
    • 中兴新云孙彦丛:数字化重塑财务管理体系
    • 中兴新云郭奕:数智赋能,迈向未来财务(附视频)
    • 中兴新云郭奕:数智化驱动未来财务
    • 中兴新云扶冰清:财芯——创建企业智能计算中心(附视频)
    • 财会月刊 | 陈虎 郭奕:企业财务数智化发展趋势与转型框架
    • 财会月刊 | 陈虎 郭奕:数智化时代的新型财务管理组织体系
    • 陈虎:财务数字化变革的路径与策略(附视频)
    • 陈虎:把握数据关键要素,以财务数字化助企业基业长青
    • 世界人工智能大会 | 陈虎:数据、算法、场景——重塑智能财务(附视频)
    • 中兴新云孙彦丛:智能、算法、模型——智算世界,未来已来(附视频)
    • 中国会计学会学术年会 | 陈虎:数字化再造财务(附视频)
    • 【财务数据价值链】如何理解财务数字化?
    • 【财务数据价值链】数字化技术平台助力数据价值挖掘
    • 【财务数据价值链】数据价值体系:财务会计与管理会计数字化场景
    • 【财务数据价值链】数据价值体系:业务支持与决策支持数字化场景
    • 【财务数据价值链】数据价值体系:财务数据治理五部曲
    • 【财务数据价值链】数据发挥价值的途径
    • 【财务数据价值链】第一步:业务需求分析
    • 【财务数据价值链】第二步:数据采集
    • 【财务数据价值链】第三步:数据清洗
    • 【财务数据价值链】第四步、第五步:数据探索与数据算法
    • 【财务数据价值链】第六步:数据可视化
    • 财会月刊 | 陈虎 郭奕:数据价值体系推动财务数字化转型
    • 财会月刊 | 陈虎 孙彦丛:DT时代下基于数据价值链的财务变革
    • 财会月刊 | 陈虎 刘雅琼:财务数据源及数据采集研究
    • 财会月刊 | 陈虎 杨利明:数据分析在财务领域的应用研究
    • 财会月刊 | 陈虎 朱子凝:数据可视化的财务应用研究
    • 中兴新云:财务数字基建 赋能企业转型
    • 改变会计、再造财务:ACCA 专访中兴新云总裁陈虎
    • 中兴新云助力企业构建DRP系统,全面支撑财务数智化转型
  • 财务信息化
    • 财政部等九部门:关于推广应用电子凭证会计数据标准的通知
    • 电子凭证会计数据标准全面推广,中兴新云助力企业电子凭证全链路管理
    • 中兴新云孙彦丛:智能、算法、模型——智算世界,未来已来(附视频)
    • 财务与会计 | 郭奕 董琳:化工企业Y公司电子凭证会计数据标准化应用实践
    • 火车票无需打印报销!企业发票管理如何适配升级?
    • 【落实一利五率】以共享服务为基础,健全完善会计信息治理控制机制,夯实会计信息质量
    • 一图读懂《电子发票全流程电子化管理指南》
    • 【费用报销】企业的金矿:数字化赋能费用管理
    • 【费用报销】发票采集的“五个自动化”
    • 【费用报销】智能审核系统:赋能财务审核,筑牢内控“防火墙”
    • 【费用报销】七维过程管控,构筑智慧费用合规防线
    • 【费用报销】费用云图:高效赋能企业费用管理数字化
    • 【共享运营】用绩效管理系统激发共享中心组织活力
    • 【共享运营】出纳工作台与支付网关:保障资金安全,提升支付效率
    • 【共享运营】员工信用管理:让“信用”规范报销行为
    • 【共享运营】财务质量稽核:机制+技术+可视化,建立共享中心质量大坝
    • 【共享运营】财务共享服务中心如何实现智能化任务分配?
    • 共享运营云图:共享服务中心的“体检报告”
    • 财务与会计 | 消费电子企业A公司销售流程业财一体化的探索与实践
    • 财务与会计 | 中兴新云郭奕:关于推进科研经费无纸化报销的思考
    • 财务与会计 | 科研经费报销信息化管理现状与无纸化报销展望——基于典型科研单位的调研问卷分析
    • 财务与会计 | 陈虎:云技术在会计领域的应用
    • 【财务信息技术】财务云:从共享服务到财务数字化
    • 【财务信息技术】会计大数据分析与处理技术:助推数据赋能财务新未来
    • 【财务信息技术】数字化时代电子会计档案应用研究
    • 【财务信息技术】电子发票:助力财务管理创新实践
    • 【财务信息技术】基于价值创造的智能人机协同
    • 【财务信息技术】数据挖掘技术在大型企业集团财务管理中的应用
    • 【财务信息技术】智能流程自动化(IPA)技术解读及其应用
    • 【财务信息技术】移动支付下的会计管理变革与发展对策
    • 【财务信息技术】新一代ERP技术的特征与应用
    • 【财务信息技术】数据中台:让财务数据用起来
    • 中兴新云:政府机构内部控制信息化建设探索
    • 财会月刊 | 基于RPA技术的财务机器人应用研究
    • 财会月刊 | 财务机器人的选择和实施方法探究
    • 【费用报销】多币种、多票种、多汇率?中兴新云破解海外费用难题
  • 税务
    • 中兴新云税务管理系列解决方案:创建世界一流企业税务管理体系
    • 中兴新云税务管理系列解决方案:构建税务共享体系
    • 保利集团携手中兴新云,启动智慧税务信息系统建设项目
    • 中兴新云税务数字化解决方案:实现税务数据资产化、涉税计算自动化、风险管控常态化
    • 中兴新云 FOL 进项发票认证系统:采集、认证、抵扣、监控一站式管理
    • 11月1日起火车票无需打印报销!企业发票管理如何适配升级?
    • 中兴新云数电票管理解决方案,助力数电票全面应用落地
    • 国家税务总局发布关于推广应用全面数字化电子发票的公告
    • 中兴新云 FOL 销项发票管理系统:直联自动开票,赋能数智财税
    • 财务与会计系列文章(五)| 税务共享与税务管理系统
    • 重磅 | 2020年开启增值税发票全数字时代!
    • 【电子会计档案】一图了解增值税专用发票电子化
    • 【电子会计档案】专票电子化促进税务、档案管理流程数字化
    • 中兴新云 FOL 财务云信息系统:发票税务云
    • 电子凭证会计数据标准试点深化,中兴新云全面赋能财税数字化转型
    • 中兴新云 FOL 销项发票管理系统:直联自动开票,赋能数智财税
    • 全电发票开票试点再扩大,企业如何应对新时期发票管理挑战?
    • 一图读懂《电子发票全流程电子化管理指南》
    • 企业集团智慧税务平台建设路径研究
    • 《电子发票全流程电子化管理指南》
  • AI+行动
    • 中兴新云全面部署接入DeepSeek,为企业财务数智化注入AI新动能!
    • 财务与会计 | 陈虎:人工智能驱动下的企业财务管理变革与未来展望
    • 中兴新云陈虎:AI推动财务管理变革
    • 中兴新云扶冰清:DeepSeek在财务领域的创新实践应用(附视频)
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    • 财政部:《管理会计应用指引第804号——财务共享服务(征求意见稿)》
    • 【一图读懂】财政部《管理会计应用指引第804号——财务共享服务(征求意见稿)》
    • 【AI+行动】财务共享下一站:“数改智转”计划迈入共享新时代
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    • 中兴新云赵旖旎:《2024年中国共享服务领域调研报告》解读(附视频)
    • 2024共享调研 | 01 财务共享建设关键问题
    • 2024共享调研 | 02 财务共享数智化转型
    • 2024共享调研 | 03 财务共享与数据资产
    • 2024共享调研 | 04 财务共享与司库体系
    • 2024共享调研 | 05 财务共享与财会监督
    • 2024共享调研 | 06 财务共享与ESG
    • 2024共享调研 | 07 财务共享人才能力建设
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    • 陈虎:财务共享服务是一场财务的工业革命
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    • 陈虎:数字化转型下的财务共享服务(附视频)
    • SSC Talent | 一篇文章读懂共享服务
    • SSC Talent | SSC选址:共享服务中心应落脚何地?
    • SSC Talent | 以共享“助推”企业全球财资管控力
    • SSC Talent | 财务共享服务与全球化财务人才培养
    • SSC Talent | 财务共享服务中心成功的标志
    • SSC Talent | 变革视角下的财务共享服务
    • SSC Talent | 如何应对共享变革
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的SLA
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的服务管理
    • SSC Talent | SSC搭建:知识与质量管理双引擎
    • SSC Talent | 剖析财务共享服务中心的绩效管理
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的人力配置
    • SSC Talent | 财务共享组织设计概论
    • SSC Talent | 财务共享服务中心的流程设计与实施
    • SSC Talent | 深入探讨财务共享中心的战略定位
    • SSC Talent | 实施财务共享服务的核心框架
    • 国资报告 | 中央企业财务共享服务建设情况报告
  • 司库
    • 全国各省司库政策汇编与工作部署(更新至2025年9月)
    • 中兴新云司库咨询服务:数智赋能,建设世界一流司库体系
    • 一图读懂《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》
    • 中兴新云赵旖旎:司库政策解读(附视频)
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    • A公司资金风险管理体系建设实践
    • 钢铁制造企业B集团司库数字化转型实践 
    • 全球化经营企业境外资金管理实践——以综合性跨国企业C集团为例
    • 电子信息企业D公司债务融资管理实践
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    • 【一图读懂】财政部《关于全面深化管理会计应用的指导意见》
    • 2014-2024:财政部管理会计政策十年回顾与未来展望
    • 韦在胜:CFO在企业中的价值
    • 陈虎:数字时代下创新财金人才的转型和培养
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    • 陈虎:未来财务人员的知识结构和能力要求
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    • 陈东升:管理会计的归宿是CEO
    • 陈虎:管理会计应该以财务共享为基础
    • 清华课堂 | 会计的第四次浪潮
    • 《新理财》封面文章 | 陈虎:未来财务人员的转型之道
    • IMA管理会计教育高峰论坛 | 陈虎:数字化再造管理会计(附视频)
    • 上海国家会计学院论坛 | 陈东升:强化管理报告,构建经营大脑(附视频)
    • CGMA论坛 | 陈虎:探索管理会计的算法体系
    • 陈虎:数字化时代管理会计的三大变革
    • 中兴新云孙彦丛:数字化重塑管理会计
    • 陈虎:中国企业国际化实践(附视频)
    • 【视频】中兴新云陈东升:财经管理跃升——从流程驱动到数字驱动
    • 中兴新云孙彦丛:智能落地政府内控,高效助力会计改革
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    • 陈虎:会计人怎么从“账房先生”到企业的“数字神经网络”
    • 财会月刊 | “大智移云物”背景下的财务转型研究
  • 世界一流财务
    • 【一图读懂】国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》
    • 【视频】国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》解读视频
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    • 世界一流财务管理体系新视角——四大财务体系对比分析
    • 建设世界一流财务管理体系,财务如何行动?
    • 强化资金管理,实现安全高效
    • 从财务共享服务中心到企业数据中心
    • 从财务标准化到企业数据治理
    • 从经验主导到数据驱动,打造智能前瞻的财务数智体系
    • 世界一流财务管理能力建设:明方向、建体系、找差距、展未来
  1. 穿透式监管

中兴新云穿透监管系统:三大穿透应用,赋能企业数智化监管

穿透式监管已成为当前国资监管的“大方向”与“主旋律”。国务院国资委明确要求央国企提高政治站位,主动推进穿透监管,在实时性、协同性、深入性上满足更高标准;同时,为突破表层监管局限、提升政策传导效率,进一步夯实企业合规经营与高质量发展的基础,构建智能化穿透式监管体系也成为央国企的核心任务。
中兴新云穿透监管系统以主体穿透、业务穿透、风险穿透为主线,依托数据中心、算法中心、可视化中心、AI及图数据库等核心能力,助力企业实现主体全级次可穿透、生产要素关联下钻、风险全流程闭环的穿透监管目标,全面提升企业数据治理效能、业务洞察能力、风险识别与应对效率,推动穿透式监管体系落地。

主体穿透:全级次覆盖,监管不缺位#

示例:主体穿透

数据归集,全量整合#

中兴新云穿透监管系统聚焦主体穿透核心需求,全面采集财务、业务、外部多源异构数据,实现数据的全量覆盖与全级次归集。

结构清晰,全面监管#

依托产权树、报表树等穿透展示形式,系统可对产权口径数据、报表口径数据、管理口径数据、考核口径数据等开展全级次监管。

脉络可视,全景穿透#

例如,以产权关系为脉络,系统整合全级次企业数据,深度描绘企业画像,直观展现企业经营情况、财务指标、风险概况等内容,清晰勾勒企业全貌,让各级主体的监管信息可查、可溯、可穿透,落地企业主体维度的穿透监管。

业务穿透:全链条溯源,把控经营核心风险#

示例:业务穿透

打破壁垒,数据聚合#

系统全面汇聚企业财务、司库、业务等内部核心数据,同时整合相关外部数据资源,构建覆盖内外部的数据生态圈。通过打破跨系统、跨领域的数据壁垒,实现多源异构数据的深度融合,并搭建起清晰的数据关系网络,最终达成对企业经营管理过程中“时间、空间、交易、事件、客商、关系”等全要素的集中管理。

关系网络,动态预警#

系统通过“数据时空化-时空多维-多维智能化”三阶段,为企业经营管理构建数字智能“DNA”,运用知识图谱技术,将孤立的数据编织成一张关联网络,让分散的信息产生“链式反应”。
示例:交易链条
通过构建业务本体,将项目、合同、客商、流水、发票、账务等信息映射为完整的交易链条,从而编织成可视化关联图谱,清晰呈现项目与客商、收款等多维度的内在关联,实现企业经营孪生;对接AI技术驱动智能推演与趋势预测,为业务决策提供依据,实现业务穿透与业务决策的深度融合。

业务穿透,全景可视#

系统支持多维数据联动分析,既能从宏观总量层层下钻到合同、项目、款项用途等业务明细,也能通过知识图谱呈现资金、合同等关联网络,自动串联上下游交易链条,准确识别虚假贸易、循环交易等隐蔽风险,实现风险的全方位、多层次可视化展示;同时依托数据聚合技术,实现实时数据接入与历史数据回溯,形成动态更新的时空数据资产,为企业持续的经营分析与风险防控提供可靠的数据支撑与决策依据。

风险穿透:全流程闭环,防控化于未然#

智能识别,闭环管控#

系统构建从风险自动识别、跟踪整改、逾期督办,到核查整改、风险关闭的全流程闭环管理模块,覆盖风险处置全要素,支持疑难问题会商研判,可自动生成风险监控分析报告并定期输出,显著提升风险监控与处理的效率和效果。

多维可视,穿透分析#

示例:风险监测与分析
系统提供多样化的风险可视化形式,包括电子表格(管理报表)、数据大屏、图文报告(Word/PPT/管理报告)等,实现风险的全方位、多层次动态展示。同时支持风险穿透式分析,可从宏观指标层层下钻至明细数据,直观呈现风险传导路径,让风险数据一目了然。

实时预警,风险前置#

系统支持事前事中风险预警,例如,在供应商准入环节、合同签订环节、付款审批环节等业务场景中可实时触发风险预警,将风险防控端口前移,帮助企业在风险萌芽阶段及时干预,有效降低经营损失。
中兴新云穿透监管系统,以三大穿透应用直击国资监管核心痛点,立足企业现有信息系统基础,高效部署、快速应用,实现监管能力升级。通过数智化技术让监管层层穿透、步步深入,助力央国企落实穿透式监管要求,实现国资监管从“事后处置”向“事前预警、事中管控”转变,为国有资产安全保驾护航。

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【穿透式监管】厘清产权全级次脉络,实现风险动态防控